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輝瑞、禮來關鍵抉擇!併購與研發如何決定成敗?
同樣的專利斷崖,為何造就了十倍的市值落差?本文剖析輝瑞與禮來,在2010年面臨核心產品專利到期的轉折點,對比兩者在併購策略、研發投入,以及股東結構上的差異,探討企業如何在關鍵時刻選擇「做大」或「做強」。當兩家類似公司,遇到一樣的挑戰,卻有不一樣的選擇,成功與失敗有標準答案嗎?輝瑞(Pfizer)跟禮
從單打獨鬥,到「互相漏氣求進步」的臺灣青農
迎來高齡化社會的臺灣,從小一路做到中年再步入老年的「老農」已經不是農田裡的唯一景象,過往跟著家裡務農、長大後在外繞了一圈又回到家鄉耕作的「青農」,整逐漸撐起臺灣的農業。對於這群人而言,務農不再只是「日出而作、日落而息」的勞動,更是一場關於經營管理與重新定位的升級旅程。 宜蘭:精準計算的務農
當父親願意放手,兒子選擇承接
在台灣家族企業傳承的浪潮中,「放手與接班」不僅是商業決策,更是兩代之間最深刻的信任對話。根據2024年安永家族企業調查,台灣有67%的家族企業已建立接班人計畫,但真正能夠順利傳承、讓企業持續成長的,遠比數字所顯示的更為稀少。美國建高集團總裁陳銘達Derek與Kenny父子的故事,為我們揭示了一個溫暖
從全職主婦到女CEO!陳慧玲如何在逆境中讓円星科技市值成長94億元?
編按:從全職主婦到千億身價企業的領導者,円星科技董事長陳慧玲的故事,展現了女性領導在巨變中崛起的力量。2021年,她因丈夫驟逝臨危受命,在外界不看好的情況下,三年內交出EPS破12元、股價衝破千元的亮眼成績,榮登《哈佛商業評論》台灣上市櫃女性CEO 30強。她直率卻堅韌的領導風格,搭配團隊合作,帶領
二代接班40幾歲身體壞了了?雙重壓力夾擊!資深企業家解析6項思考
企業創辦人要謹記,千萬不要等臨終之際,才規劃子女的分產、分權,太遲了!到時候時間壓力很大,突然之間要分,會衍生許多後遺症,因此我建議要及早規劃。經營權與股權,兩件事可以分開思考。如果企業不是由子女之一來接班,是由專業經理人接班,激勵制度更要設計好。(本文節錄自《企業傳承與交接班實務》一書,作者:曾國
小王國的唯一繼承人
編按:在職涯的某些關鍵時刻,接班不只是頭銜的轉移,更是責任與心境的轉換。一位領導者從掙扎到堅定,如何在重重壓力中自我鍛鍊、安定人心,也提醒我們:每位接班人,不只是被期待者,也值得被理解與支持。在我們這個創建 130 年的科部裡,今天的局勢,恐怕是史上最艱難的一刻,內憂外患並行,經營之難前所未有。而放
剪頭髮也能「台灣感性」!不輸越式洗髮,老派理容院為何重新爆紅?
主打一條龍式的越式洗髮,這幾年在台灣爆紅,但你知道台灣也有本土正宗的一條龍式的理容服務嗎?位於台南的東來高級理髮廳、華谷理容院在社群爆紅,一則IG Reels觀看數最高破430萬,為何年輕人開始瘋老派理容?七月平日的一天上午十點多,台南火車站不遠處的「東來高級理髮廳」陸續走進好幾位年輕人,有觀光客、
獨家》全台最貴飯店總座換人!「南霸天」漢來管理層世代交替,備戰IPO前哨戰?
素有「南霸天」之稱的漢來大飯店,去年在日月潭斥資15億元改裝的頂級度假飯店「漢來日月行館」,以平均每晚3.2萬元的天價,躍升為全台最貴度假飯店,開幕不到一年,現任總經理林子寬傳出申請退休,人事令7月31日當天發布,隔天8月1日隨即生效,並由原漢來物業總經理陳依文代總經理。由於林子寬是國揚漢來集團創辦
SAP價值暴增1300萬倍,關鍵在於「認錯」?
全世界最大的軟體公司SAP,如何在50年的歷史中價值暴增1300萬倍?從德國隱形冠軍成為全球龍頭企業的道路中,關鍵在於順應時勢的陸續轉型及併購失敗時的認錯分手。SAP是全球最大的軟體公司,從德國隱形冠軍成為全球龍頭企業的道路中,併購認錯、堅決分手,反而幫助自身成長,是轉型中的經典個案。五個工程師的共
「綠金」化腐朽為神奇!「負二代」接棒突圍,AI加持讓木顆粒廠年省百萬電費
炎熱的6月天,南投環太生技的破碎廠內,機器聲轟隆作響。儘管現場粉塵飛揚,但工人們早已全副武裝熟練地操作著高效破碎機,將過去被丟棄的樹枝等廢棄物,轉化為珍貴的「綠金」,為循環經濟注入新動能。「負壓系統的風會持續吸入,將懸浮粉塵導向過濾布管,有效避免落塵四處飄散。現在,往來廠區與辦公室甚至不需要換鞋了。
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