總經

面對商業環境的變化，企業終將走向衰亡之路？

大企業為了在這樣的時代中生存，並持續成長，必須接連不斷的創立有發展性的新事業。因為是新事業，所以要建立新的組織，投入許多的「人、物、錢」，為了讓公司內的方針單一化，而不斷召開會議……這其實是錯誤的做法。只要懂得活用3C，人、設備、技術、資金，全都不必自備，所以只要有一個兩～三人組成的團隊，盡可能設立

投資者眼前一亮？ 不良債務的興起

從丹尼爾．洛伯早期的生涯，實在看不出他有成為產業巨人的一天。他在哥倫比亞大學取得經濟學士學位，但他和諸如班傑明．葛拉罕或卡爾．伊坎等明星學生完全無法相提並論。不過，他的某個養成經驗倒是和伊坎如出一轍：二十出頭歲時，他透過股市投機操作而賺了一大筆錢，但後來全數虧光，還得繳一筆稅。洛伯花了十年才把錢全數

退休後還想繼續工作嗎？高齡化的日本人這樣想

在醫療持續進步的情況化下，高齡化的社會已是全球普遍現象，而退休後是否繼續工作也成為一大議題，根據《日經中文網》報導，約退休年齡的50~64歲正式員工中，有約80%想要繼續工作，原因主要為「維持生計」。機構表示，有可能是在教育費、房貸增加的背景下，擔憂晚年收入的人不少。根據報導，調查者為日本明治安田生

大前研一：如何在3C時代提出創業好點子？

事業環境變化的速度年年加快。新興企業就不用說了，就連大企業也一樣，儘管某年因為降低成本或事業改革而奏效，出現盈餘，但隔年馬上又出現赤字，業績轉眼間便出現很大的變化。而另一方面，陸續有新企業出現，短短一～兩年就由虧轉盈，迅速上市上櫃，這樣的案例也不少。如今的事業環境是「三年便有劇變的時代」。企業要在這

從俄羅斯的經濟恐慌　看台灣災難投資

2018年俄羅斯主辦的世足賽，俄羅斯擠進16強，並與傳統名隊西班牙爭奪8強席次，雙方分別送給對方一記烏龍球，首先是俄羅斯先奉送一分，接著西班牙又以「烏龍手球」製造俄羅斯罰踢12碼球得分，兩隊1比1踢到難分難解，只好進行PK戰，俄羅斯門將最後比西班牙多擋下1球，以4比3淘汰西班牙，搶下了8強的一席門票

全台所得大曝光，新竹東區打趴台北大安區

過去一般認為住在台北市大安區的居民應該都屬富裕族群，因為這裡是精華地段，而且房價貴，居民的年所得普遍也都很高，然而財政部近日公布「2016年度綜所稅申報核定資料」，數據顯示新竹竹北居民的年所得比天龍國還厲害。「見域 Citilens」臉書粉絲專頁分享了一張台灣所得地圖，只見新竹竹北地區有許多大片的黑

臺北打造「循環城市」　新概念帶來新產業

手上拿著一杯咖啡、買一份三明治，是都市生活的常態，但其實每一樣東西可以在原料、成品、垃圾之間進行｢循環」利用。「循環經濟」的概念早在1960年代就由美國經濟學家波爾丁（Kenneth Boulding）提出，但直到2010年單人遊艇環遊世界的女性全球紀錄保持人艾倫．麥克阿瑟（Ellen MacArt