張善政

遠距教學的美麗與哀愁

數月前我在《遠見雜誌》專欄的文章「新冠肺炎是促進數位轉型的功臣？」提到疫情迫使大家頓時必須接納未必熟悉的遠距教學，讓許多教師憂心忡忡，顧慮這兩年的學生學習效果會是近年最差的。最近教育部因應疫情蔓延，頒布學校實體轉遠距上課的時機規範，也把實施門檻大幅提高，好像遠距教學是萬不得已才要採用的二流模式。&n

護國神山與國家產業人才的問題──張忠謀不看好台積電在美設廠？

日前一位任教於國立大學、許多受教學生都被台積電網羅的友人跟我抱怨：「台積電正在戕害台灣的產業創意人才。」  乍聽之下這說法滿嚴重。究其原委，是近來台積電擴廠積極招募人才，不但對象學校擴大，領域也擴及許多其他非半導體的理工科系。在這些招募的新軍裡，有相當比例的工作是機械刻板而缺乏變化的。&n

從「數位轉型」到「數位新創」

不論什麼行業，現在都面臨數位轉型的壓力。 如台積電、鴻海規模的企業，資金充沛、不乏人才，只要策略得當，數位轉型不是問題。但台灣產業是以中小企業為主，素來精拮成本，資訊基礎建設相對薄弱。這上百萬家的芸芸眾生，如何都能轉型成功，讓台灣產業順利脫胎換骨？這才是終極的挑戰。有遠見的業者，早就已自行

給科技加一點人味，現在正是時候！

「科技始終來自於人性」這句話說得簡單，做起來可不是那麼一回事。回顧歷來的科技產品，也幾乎只有手機算是走入多數人的生活。從事科技產業的人，無不想盡辦法去提升科技服務人性的境界。蘋果的產品為什麼有一批死忠客群，尤其在新機上市時願意徹夜排隊搶先嘗鮮，就是因為它的使用介面特別「具有人性」。這大半要歸功於已經

新冠肺炎是促進數位轉型的功臣？

近兩年新冠肺炎來襲，人際接觸變成一大禁忌。人們工作與就學方式大受影響，在家上班、遠距教學變成顯學。大家的手機與電腦裡，因此增加了不少視訊會議的軟體，個人電腦市場也出現近年少有的榮景。 有人嘲諷的說，數位轉型大力推了這許多年，還不如新冠肺炎來得有用。這句話雖然言過其實，但是點出了許多企業機關