很多人都可能在1940年春天出來領導英國，但是大敵當前，國家要的卻是邱吉爾。因為他不只是擁有勇氣與自信，還瞭解領導統馭的藝術。
教戰守則1 隨時掌握情報，用新方法解決問題
一個僵在失敗策略裡的組織，常會麻木不仁。真正的領導者必須採納新構想，才能夠跳脫窠臼。
邱吉爾在二次大戰初就職時，發現德國潛艇擊沈英國商船的數目愈來愈多，眾人卻束手無策。邱吉爾於是開部門之先，要求建立一個備有地圖、圖表和大量人員的戰情室（War Room）。運用最新的敵軍攻擊報告，做出一張反映戰情的動態圖。
這張釘滿圖釘的地圖，清楚標示出英國、盟軍和敵人軍艦在世界各地的位置，隨著戰情變化，地圖上船艦的位置也不斷更新。
邱吉爾直接睡在戰情室的樓上，如果夜裡傳來敵軍攻擊的消息，他在幾分鐘內就下樓。設計戰情室的皮姆上校（Richard Pim）表示，「一有報告指某地發現敵軍攻擊艦，我們馬上就知道附近有哪些英國船隻、速度多快；必要時，可以發無線電指示他們改變航道以避開危險。」