複製沃爾瑪就會成功嗎？
216期《遠見》「台灣產業知識論壇」邀請了三位來賓，談論美國百貨零售業龍頭沃爾瑪（Wal-Mart）的成功關鍵；然而在拜讀了三位的觀點後發現，台灣媒體和業界是否過於誇大沃爾瑪的成功哲學。
我生活在洛杉磯，沃爾瑪之於我，就是一個可以節省1塊美元，買到另兩家大型百貨零售商K-Mart和Target也有販售的商品。它的成功關鍵就是低價，並非如東森得意購總經理宋湘嵐說的，它除了低價，也對品質有較高要求。因為沃爾瑪的商品並不需從世界各地發掘而代理進口，不具獨特性；也因它的商品在K-Mart和Target都買得到，因此品質上也不需保證性。
但有一點宋總經理倒是說對了，企業的規模是成功的要素之一。沃爾瑪憑著在全美上千家的優勢，也就是它能夠以低價滿足消費者家庭需要的重要關鍵。
