Q：德州儀器原是手機晶片的霸主，但最近似乎已朝數位消費市場邁進，這對德儀而言是否是一大策略轉向？
A：我看見三個重要的產業趨勢正在發生：首先是行動無線設備，不論你走到哪裡，手機都會跟著你，從照相手機到多媒體視訊，手機上的應用日益豐富。第二是寬頻，ADSL（非對稱數位用戶迴路）、VoIP（網際網路語音通訊協定）已發生，未來凡是需要傳遞數據的資訊產品都得跟寬頻牽上關係；第三則是數位消費產品，從液晶電視、數位攝錄影機、數位MP3隨身聽等，已成為消費市場不可忽視的產品族群。
這三個領域整合一起將是巨大的市場，其中的創新與機會足夠讓我們吃上十年！我們必須加緊腳步，將我們的優勢與這巨大市場結合起來。
但今年我們看見數位消費市場有起飛的態勢，這也是為何我們將這些產品視為下一波重要的發展重點。
Q：你如何看待智慧型手機未來的潛力與挑戰？
A：其實大家對於無線通訊市場的前景是相當看好的。今年1月全球手機用戶數達到十億，市場仍在成長，整個產業正期待下一個十億用戶的成長，而智慧型手機的機會就在其中。
手機產業在跨入智慧型手機有很好的起步。你看照相手機全球出貨量達四億至五億支，已超過一般手機出貨量，這證明手機功能需求正在擴大，它不僅限於說話，還可成為隨身相機。
今年許多手機廠商推出的智慧型手機令人耳目一新，顯示螢幕更為清楚，使用介面更為簡單容易，另外3G通訊網路也在全球展開營運。
接下來你會發現，手機成為愈來愈重要的個人設備（personal equipment），量也會持續擴大。手機上的功能也會不斷增加。
Q：所以英特爾與微軟的聯手進軍行動通訊市場對你們而言是威脅嗎？
A：市場永遠都有競爭者，就算今天英特爾與微軟不進來，未來他們也會進來。重點是，客戶在哪裡？你數數看他們的客戶名單，並不算多；他們也尚未提供類比訊號晶片，更別說其他通訊晶片產品，他們要走的路還很長。
Q：3G行動電話喊了很久，今年是否有機會進入市場？
A：今年3G行動電話將開始成長。日本韓國已經發展成熟，接著在歐洲等地會開始推出相關服務，智慧型手機將會打頭陣。
回顧過去科技發展，應用總是比技術走得慢一些。我相信3G行動電話是好技術，只要是好東西市場就會接受。
Q：中國大陸與台灣的手機市場近年成長快速，你如何看待這兩塊區域市場？
A：大陸是全球重要的市場，而台灣則是手機系統製造重鎮，我認為最好的策略就是將產品導入台灣代工廠商，推廣至大陸。德儀很早便與台灣許多手機代工廠維持緊密關係，晶片組產品也很快推廣至台灣代工的產品中。
在大陸我們也至少與兩、三家策略伙伴導入晶片組產品。大陸市場的意義不僅在進口，更在出口，未來我們會持續導入更多產品進入大陸。
Q：德儀擁有大部分的手機晶片產品，平台也廣泛在市場應用，為何不曾思考像英特爾一樣樹立企業品牌形象？
A：答案很簡單，因為客戶不希望如此。我們的企業文化與英特爾不同，我們強調以客為尊，滿足他們的需求。客戶希望手機的品牌只有一個，不會希望多貼個德儀的商標。這樣的策略也讓我們能廣泛吸納客戶，從台灣專業代工到大陸自有品牌產品，我們都能盡全力支援他們產品，不會出現利益上的衝突。
Q：5月你將接任執行長一職，是否有什麼改革動作？
A：我認為好的發展方向就不應該改變，之前我所談到的三個趨勢就是我上任後將持續努力的方向。
我認為執行長角色的精髓在「執行」兩字，如何有效將企業帶上成長之路，並且將創意化為營收數字，就是我未來要面對最重要的責任。（高聖凱採訪整理）
