在幾年前，如果一個企業沒有未來三年、五年的中長期規劃，大家會認為這個公司沒有前途。
曾幾何時，人們跨越千禧紀元，滿懷對創新科技、市場全球化的憧憬，卻在現實體驗中一一破滅。大家漸漸理解：這個世界的複雜、多變和詭譎，已不是單一路徑、單一處方可以解決問題的。當然，對預測未來的信心更是大減。
正因為現實環境如此難控難測，在美國崛起十多年的「全球企業網」（Global Business Network：GBN）試圖為企業在複雜而互動密切的全球化、全知化體系中釐出一個方向。《關鍵十年》一書於是應運而生。
這本書用了一個全新的嘗試和思考方向。出版者深知，企業過去只關注科技、經濟、財務金融、市場發展的新知是絕對不夠的；未來，「企業必須學習更快速的預測和適應複雜的環境；這個環境包括政治、經濟、社會、文化和科技力量不斷改變、互動，甚至衝突。」
五十位各個領域的奇才智士，都是具有獨創性的系統思考者，常能從新觀點看舊問題。透過和他們深入訪談，討論當今企業最關心的題目：未來十年，全球企業最應該注意哪些重要發展？哪些關鍵議題？哪些潛在的危機？尤其是：「我現在應該怎麼做？」
