兩岸疫情趨緩，「後SARS時代」的各種討論漸受關注。對資訊產業而言，諸如「分散辦公」「異地備援」「庫存管理」與「全球運籌」等，在在牽動整個資訊產業的營運與管理模式。展望未來，如何面對接踵而來的各式挑戰，以下試以SARS之疫情延續時間為區分，推演出三種情境，進一步分析。
首先，兩岸疫情如能有效在6月底前控制，商流的變動方面，影響應僅限於人流的趨緩；如台海兩岸，乃至主要疫區與全球市場間的商旅障礙。產業受創層面，不外是新品上市遞延，導致獲利與資金周轉等問題。
此外，如各界為預防廠區感染以致停工，所進行之庫存水位提升，以及其後的規避囤積風險等，則是未雨綢繆的課題。
其次，疫情如延燒至年底，在商流方面，變動主軸預料將進入物流階段。如果疫區爆發生產據點停工，則包括中、日、韓、台四方之資訊產業，將出現影響排名的可能性，無法在此類防疫成效上名列前茅的企業，勢將付出慘痛代價。
此外，年終旺季之新訂單爭奪戰也是這時期的關鍵議題。系統產品方面，由於決策期長、決策風險與成本高，除非意外事故發生，否則訂單的流動性將相對偏低。但在零組件方面，由於標準化程度高，在採購上，預料網路競標的比重將會加速提升；在一、二線業者同室操戈的影響下，產業版圖的鬆動，也就在所難免。
疫情如果延燒至2004年以後，由於疫情的長期蔓延，全球經濟緊縮之困境勢將惡化，預料市場需求將隨之探底，全球貿易自由化的發展也將因之裹足。相對地，各區域經濟體之間的貿易保護措施，可能隨之走向白熱化；影響所及，不但全球對中國投資可能逐步凍結，也將彰顯將產地集中大陸一地的風險性。如何發展全球生產機制？是長期規避以上風險的關鍵課題。
針對前述情況，可以進一步歸結出以下的課題與省思：一、星火燎原！面對SARS的防疫工作，沒有樂觀的理由。面對SARS這樣充滿未知的挑戰與威脅，各國政府仍有粉飾疫情的疑慮下，各界還是有必要以「做最壞打算及最好準備」的態度思考、因應，以免星火燎原。二、疫情蔓延對全球經濟緊縮的加速效應，勢將扭轉當前產業的發展軌跡。
儘管疫情的發展仍然充滿各種想像空間，但百業蕭條的經濟緊縮效應正逐漸上演。不論是高級飯店的1元便當，或是才出生立即獻身價格戰的Centrino筆記型電腦，乃至未來考驗各界的防疫庫存出清等問題，都是進一步惡化經濟緊縮的推手。
此外，經濟緊縮是否會連帶啟動各區域經濟體的貿易保護措施，則是另一牽動產業供應鏈生態的重點，值得觀查。
（作者詹文男為資策會MIC主任，陳文棠為資策會MIC產業顧問；專欄言論不代表本刊立場）
