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溫世仁 建立「雙生產基地」

文 / 李翠卿    
2003-06-01
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溫世仁 建立「雙生產基地」
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商業活動全球化以後,物流、金流、資訊流暢行無阻,固然能使資訊獲得最大利用,然而,伴隨而來的則是「問題全球化」。包括過度競爭、失業、疾病擴散等。

在這一波SARS危機中,不少人開始反思,是否要調整「全球布局」的腳步?

我認為已經全球化的公司,毋需調整它們的腳步。至於台商,本來就還不具全球化的能力,至多只是資本、技術輸出,尚未深入全球市場經濟的脈絡。

在這一次SARS危機中,中國首當其衝,以中國為生產腹地的台商,真正要嚴肅考慮的不是全球化,而是要建立「雙生產基地」。

嚴格說來,這一次疾病的感染人口占總人口比例並不高,但是所帶來的心理恐慌卻很嚴重,中國大陸目前有五千人感染,即使只用沿海各省的人口五億人為分母,比例也不高。但是,由於這個疾病不可捉摸,造成嚴重恐慌,對信心影響最大。

而經濟與信心息息相關,SARS對中國大陸的經濟影響頗大。招商會展業務首當其衝,由於外商驚懼,新投資、新擴充案目前都暫時擱下,旅遊、國內消費、運輸也都受到波及。

此外,房地產更是受創嚴重。這幾年因上海熱,房地產供過於求,我個人認為,這次SARS可能讓中國好不容易復甦的房地產業再次蕭條,甚至可能一蹶不振,最起碼復原期會拖得很長。

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本文出自 2003 / 06 月號

第204期遠見雜誌

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