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第204期遠見雜誌

2003 年 06 月號 第 204 期

第204期遠見雜誌

第204期遠見雜誌

天使面孔魔鬼心,顯微鏡下,冠狀病毒像寶石般璀璨亮麗,「但是沒想到『小傢伙』這次闖出了大禍,」被尊稱為冠狀病毒之父的賴明詔說。1975年,賴明詔從加州柏克萊大學取得分子生物學博士,開始研究冷門的冠狀病毒

封面故事 病毒比病毒學家更聰明

病毒比病毒學家更聰明

2003-06-01

天使面孔魔鬼心,顯微鏡下,冠狀病毒像寶石般璀璨亮麗,「但是沒想到『小傢伙』這次闖出了大禍,」被尊稱為冠狀病毒之父的賴明詔說。1975年,賴明詔從加州柏克萊大學取得分子生物學博士,開始研究冷門的冠狀病毒,也是開山祖師。1995年當選中研院院士。這些年有關冠狀病毒的研究成果,絕大部分出自賴明詔帶領的南加

封面故事 SARS現代啟示錄

SARS現代啟示錄

2003-06-01
文 / 成章瑜

沒想到來得這麼快!」制定SARS「紅色警戒」院內感染標準的林口長庚醫院院長陳敏夫搖頭說。「北台大,南長庚」在5月相繼爆發SARS院內群聚感染,台灣的第三波SARS風暴,讓全台各大教學醫院全部進入警戒狀態。一波波疫情,原本以為快撲滅的星星之火再度燎原。SARS四級防疫作戰計畫,眼看從「藍色警戒」「黃色

封面故事 沒有不能打仗的兵,只有不會打仗的將

沒有不能打仗的兵,只有不會打仗的將

2003-06-01

講管理,我不是很有經驗,但可以對打勝仗與打敗仗做一個結論,勝為什麼勝?敗為什麼敗?管理的好壞是關鍵。從軍事的立場而言,管理就是把「時間」與「所要做的事情」,非常密切的銜接,軍隊的指揮如何把戰場管理好?就是要把整個戰場從開始到最後,一切人員調配、武器調配、物資調配、時間配合都做好。講管理,戰場管理恐怕

封面故事 台積電「芯」繫大陸

台積電「芯」繫大陸

2003-06-01
文 / 江逸之

走進上海市西南隅的松江區昆山鎮,原本只是偏僻郊區的小鎮,一群揮汗如雨的民工正大興土木,旱地拔蔥地蓋著一棟棟嶄新的員工宿舍。「台積電一宣布要在松江建廠,松江區的地價就狂漲了三、四倍,」松江區一位官員指著台積電的建廠預定地笑得合不攏嘴。近兩年來,台積電登陸的議題已經在台灣政商界吵得沸沸揚揚,從2001年

封面故事 最好的危機管理是不要製造額外危機

最好的危機管理是不要製造額外危機

2003-06-01
文 / 李翠卿

SARS對政府或企業來說,都是一種危機管理的考驗。疫情剛爆發時,政府並沒有掌握到第一時間,一方面缺乏經驗,二方面中央與地方協調不良,台北市簡直就是一國兩制,使得疫情失去控制。當然,現在這種扞格已經好多了,因為當國難迫在眉睫時,大家終於體悟到,原來我們終究是在同一艘船上,那些心機必須暫時放一邊。或許,

封面故事 呂秀蓮 「三心、四生」長期抗戰

呂秀蓮 「三心、四生」長期抗戰

2003-06-01
文 / 李翠卿

我們現在正面臨一場嚴酷的戰役,一場看不到敵人的戰役。SARS是非典型的疾病,而SARS的恐慌則是非典型的「心病」。對抗疾病我們用病理學、生醫技術,但是對抗心病,我們要用社會心理學。SARS疫情在世界其他區域可能已經漸漸退燒,但是在台灣可能正好是高峰期。我要呼籲國人的是:我們必須要有長期抗戰的心理準備

封面故事 張忠謀的變與不變

張忠謀的變與不變

2003-06-01

Q:目前SARS的衝擊,可以說是每天變化很大,董事長怎麼看SARS對於半導體產業與台灣經濟的影響?A:這個要看SARS以後的發展,到目前為止(編按:5月5日),對於我們的產業,對於台積電的影響看起來還是比較少的,可是假如不能夠把SARS疫情在台灣控制住的話,這個對於我們的影響會愈來愈大。我們本來5月

封面故事 張忠謀打出三張王牌

張忠謀打出三張王牌

2003-06-01

王牌一:布局「制度」接班身為全球半導體晶圓代工第一大廠,台積電服務的客戶從NVIDIA到威盛,「Morris(張忠謀)的交棒」,一如「GE威爾許(Jack Welch)的交棒」,都是國際矚目的大事,尤其是誰能在強人之後接棒,備受關注。2001年8月台積電董事會通過升任蔡力行為總經理,原任總經理曾繁城

封面故事 新加坡因為Kia死,積極迎戰

新加坡因為Kia死,積極迎戰

2003-06-01
文 / 裔式敏

新加坡人最近流行的一句真情告白, 「我不是Kia輸,也不是Kia死,我是Kia SARS(嚴重急性呼吸道症候群)。」(Kia是「怕」的閩南語發音)新加坡人Kia輸早就出了名,這回面對史無前例的病毒危機,舉國上下都怕得要命。政府怕,所以一開始就絲毫不敢掉以輕心,衛生部長林勛強在向SARS宣戰的時候,曾

封面故事 台積電不怕IBM搶客戶

台積電不怕IBM搶客戶

2003-06-01
文 / 高聖凱

IBM(國際商業機器)似乎玩真的。從美國到台灣,近幾個月以來台積電許多客戶頻頻接到IBM叩門探訪尋求訂單,一位半導體設備廠商業者形容,張忠謀聽到消息時顯得十分不悅。占全球半導體專業代工市場近六成、業界喻為半導體老虎的台積電,最引以為傲的就是長期與客戶維持的伙伴關係。如今卻遇到IBM這隻暴龍向客戶頻頻

封面故事 日本為什麼沒有SARS?

日本為什麼沒有SARS?

2003-06-01
文 / 呂美女

2003.3.27台北市衛生局長邱淑媞宣布,台北市進入緊急狀況。2003.4.10行政院衛生署公布,華航空服員4月初在東京出現疑似SARS症狀。日本衛生機構是否已進行調查?2003.4.24台北榮民總醫院發布,21日出現第一起因SARS死亡病例。2003.4.24和平醫院封院。2003.5.10世界

封面故事 葉金川 雖千萬人吾往矣

葉金川 雖千萬人吾往矣

2003-06-01
文 / 游常山

我們面對的SARS病毒是不定時的超級飛毛腿攻擊,很毒、很強,新加坡才感染了一個就搶救,補漏洞補了兩、三個月!」完成和平醫院淨空使命,五十三歲的葉金川不疾不徐的聲音從木柵的公務人員訓練中心傳來。4月28日,當「SARS死亡破零!」的標題震驚全台、驚動世界衛生組織(WHO)時,火線上的台北市立和平醫院的

封面故事 溫世仁 建立「雙生產基地」

溫世仁 建立「雙生產基地」

2003-06-01
文 / 李翠卿

商業活動全球化以後,物流、金流、資訊流暢行無阻,固然能使資訊獲得最大利用,然而,伴隨而來的則是「問題全球化」。包括過度競爭、失業、疾病擴散等。在這一波SARS危機中,不少人開始反思,是否要調整「全球布局」的腳步?我認為已經全球化的公司,毋需調整它們的腳步。至於台商,本來就還不具全球化的能力,至多只是

封面故事 邱正雄 亡羊補牢,金融機構須待命

邱正雄 亡羊補牢,金融機構須待命

2003-06-01
文 / 李翠卿

雖說疾病救治與金融安頓相差甚遠,但每一個危機,都有部分元素是相仿的。SARS與亞洲金融風暴的共通點就是:缺乏經驗,政府面對的不確定性很高。從某個角度來看,金融風暴也是會「傳染」的。一家金融機構垮下,很有可能會引起骨牌效應,民眾一旦不信任,就會開始恐慌擠兌,因此,爭取時間是第一要務。從處理亞洲金融風暴

封面故事 服務業實踐「適者生存」理論

服務業實踐「適者生存」理論

2003-06-01
文 / 楊永妙

某大飯店樓下的免稅商店,向來深受觀光客喜愛的台灣名產正在大打折扣,堆積如山的台灣名產攤位前,掛著大大的標幟:「鳳梨酥兩折、蛋黃酥一折!」面對顧客「為什麼這麼便宜?」的疑惑,戴著口罩、看不清臉上表情的店員,只能低聲地說,「老闆怕這些東西過了食用期限,」個子小小的店員,攤攤手,眼神充滿無奈。根據經濟部「

封面故事 高清愿 指揮體系口徑要一致

高清愿 指揮體系口徑要一致

2003-06-01
文 / 李翠卿

面對危機,我覺得最要緊的就是「口徑一致」,此外,事件過後的誠意也很重要。統一企業十幾年前曾經發生過一樁嚴重危機,我們上架的鋁箔包飲料被歹徒下毒,引起軒然大波。當時歹徒在仁德鄉某零售點,以注射針筒在四包飲料中下毒,然後寄恐嚇信給統一。統一樹大招風,收到恐嚇信是家常便飯,但是真正下毒的倒是從未有過。食品

封面故事 NVIDIA與台積電一起茁壯

NVIDIA與台積電一起茁壯

2003-06-01
文 / 高聖凱

對NVIDIA而言,台積電一直是我們重要的合作伙伴,未來也將持續扮演產品量產的重要角色。台積電是世界級的晶圓代工廠,並提供完善服務與先進製程技術。台積電與NVIDIA一起茁壯,只要NVIDIA持續成長,我們就會持續與台積電合作。當NVIDIA選擇代工伙伴,我們有許多指標來檢視,最後進行綜合評估。技術

封面故事 李焜耀 社會衝擊大於經濟衝擊

李焜耀 社會衝擊大於經濟衝擊

2003-06-01
文 / 李翠卿

SARS是公共衛生領域的問題,歷史上常見的傳染病幾乎都已經被消滅殆盡,這種公共衛生的議題已經很久沒有發生了。我想SARS是人類對於公共衛生的忽視太久,大家太平慣了,偏偏這個新型的疾病又超過醫學界的經驗範疇。九一一恐怖攻擊是點的衝擊,迅速而立即造成破壞;SARS則是面的衝擊,相對之下,它的破壞方式是慢

封面故事 不計代價力保上海

不計代價力保上海

2003-06-01
文 / 季欣麟

上海,5月19日,市區戴口罩上街的不到一成,傳有一例SARS案例的新天地,人也增多了,悠閒的市民彷彿忘了世紀之疫的存在。上海市民信心十足。餐廳的生意從前兩個月的谷底,開始有了一些人氣,浦東必勝客(Pizza Hut)披薩專賣店週末門口還排起隊來;房市則完全不受影響,二手屋成交價不降反升,個別區域漲幅

封面故事 北京疫情何時能煞住

北京疫情何時能煞住

2003-06-01
文 / 季欣麟

北京已經成為中國最大的SARS(嚴重急性呼吸道症候群)疫區。根據中國大陸衛生部新聞辦公室公布的SARS臨床診斷案例,北京至5月19日有兩千四百三十七個案例,是第二大省市疫區廣東案例數的一倍半,第三大疫區山西案例的五倍多。5月19日中國大陸新增案例中,就有超過一半是北京案例。一個月前在北京出差的台商黃

名家專欄 劉湧昌 農村的商機比城市更大

劉湧昌 農村的商機比城市更大

2003-06-01
文 / 楊永妙

誰能掌握通路,就是贏家!」這是巨大機械大中華區總經理劉湧昌,十年來推動「捷安特」在中國大陸行銷的經驗與心得。1992年,巨大機械選擇在江蘇昆山設立中國分公司,也為「捷安特」啟動行銷大中華市場之路。十一年的歲月,劉湧昌從零出發,從認識大陸市場做起,現在已經在大陸市場建構了一千五百個銷售據點,預計今年還

名家專欄 劉金標、羅祥安合作三十年的祕訣:多溝通

劉金標、羅祥安合作三十年的祕訣:多溝通

2003-06-01
文 / 楊永妙

Q兩位的合作過程中有沒有發生過意見不合的時候?怎麼克服?劉:一定會有,不過總會共同找到答案。因為我們溝通很密集,每天都會花一、兩個鐘頭討論事情,討論的話題不限於業務,也包括政治、經濟。有不同的看法是正常的,從中求出共同的答案、方向,這是非常重要的。說句實在話,都是他(羅祥安)讓我啦!羅:認識董事長時

名家專欄 我們從SARS學到了什麼?

我們從SARS學到了什麼?

2003-06-01
文 / 張作錦

這幾個月來,台灣的媒體被SARS病毒全面霸占了,人心也被它攻陷了,大家的生活籠罩在SARS的陰影和恐懼中,每個人都希望SARS風潮趕快過去。其實,SARS不僅危害台灣,肆虐香港、大陸和新加坡,在北美、歐洲、中南美洲,甚至在非洲,全球各地都有SARS,只是情形沒有我們這兒嚴重而已。不管疫情是輕是重,早

名家專欄 馮南陽快手收藏「日用品」

馮南陽快手收藏「日用品」

2003-06-01
文 / 徐嘉卉

在機場免稅商店街,一名華人面孔的男子快步走進男仕名品店,眼光飛快掃過架上陳列的各色領帶,隨即抓走其中二十條,「小姐,結帳!」他熟練地遞上一張信用卡,飛機還沒有起飛,他有充裕的時間思考事情。2002年明德春天百貨結束營業,宣布一小時限時搶購,這名男子剛好經過一台堆滿領帶的花車,搶購哨音一響,他馬上伸手

名家專欄 一場人的文明之戰

一場人的文明之戰

2003-06-01
文 / 王力行

一場抗SARS的戰爭,把台灣攪得渾沌恍惚。一位學者說:「這就是模糊經濟時代的特色,」似是而非的道理橫行——自由與責任模糊、公德與私利模糊、理性與任性模糊、紀律與放任模糊……。一位企業家又用「水落石出」來描述這場戰疫,他的意思是,從SARS事件的點滴經歷,終於看清了這個政府、這個社會、這些人物的真相。

名家專欄 林全:回歸體制,才能擺脫政治、尊重專業

林全:回歸體制,才能擺脫政治、尊重專業

2003-06-01

Q:財政部推動金融改革進度和成效如何? A:金融改革的大目標是改善逾期放款和資產品質,讓銀行體質健全。 我來財政部時,「二五八」金融改革(指在兩年內將銀行業的逾放比率降到5%,資本適足率提升到8%)進行到一半,遭逢農漁會信用部改革的挫折,當然不能因為一個挫折就停下來。在原來的架構裡,像金融犯罪罰責加

名家專欄 捷安特 騎在對的道路上

捷安特 騎在對的道路上

2003-06-01

在一條對的道路上向前走,巨大集團從國際上寂寂無名的台中縣大甲鎮出發,無中生有,打造出聞名國際的頂級自行車品牌。當年初入社會的劉金標,就像許多中部創業家,拿著家裡的一點資金,試著做生意。「我開過木材廠、螺絲工廠、汽車運輸,然後是養鰻,每兩、三年就換一個行業,」劉金標談起過去的創業生涯。遇見創業伙伴羅祥

名家專欄 劉金標 The Giant Way

劉金標 The Giant Way

2003-06-01
文 / 王力行

Q:最近經濟景氣不好,從前幾年網路泡沫化之後,大家一直沒有看到復甦的跡象,你認為台灣的機會在哪裡? 劉金標(以下簡稱劉):各行各業都有升級的空間,升級的空間是潛在性的,你沒有去挖出來看不到。舉例說,以前穿運動鞋的人,要不是勞動界,就是學生,不然就是真正的運動員,那時候誰會看到運動鞋有今天的

名家專欄 科技醫藥與二十一世紀的大災難

科技醫藥與二十一世紀的大災難

2003-06-01
文 / 李誠

近日,SARS(嚴重急性呼吸道症候群)把亞洲幾個經濟發展最快的國家害得好慘。近月來,中國大陸、台灣、香港、新加坡、越南等地的政府與人民聞煞破膽,退避三舍。很矛盾的是,1978年聯合國在其「2000年全球都健康」(Health for All 2000)的宣言中,預測2000年全球的人類都不會再受傳染

名家專欄 領導智慧與執行能力—決策錯誤比貪污更可怕

領導智慧與執行能力—決策錯誤比貪污更可怕

2003-06-01
文 / 高希均

(一)兩個決定性因素在中國,沒有中國國民黨的開天闢地,就沒有中華民國的頂天立地;在台灣,沒有中國國民黨的領導與台灣人民的貢獻,就沒有台澎金馬的安定與小康,這是國民黨歷史上最光輝的一頁。可惜,權力帶來腐敗,執政帶來傲慢;1990年代出現了衰落的國民黨,這是一段不忍再提的悲劇。面對另一次歷史性的機會:國

名家專欄 眼見為真

眼見為真

2003-06-01
文 / 嚴定暹

一、象可象、非常象明朝趙南星所撰之「笑贊」上有則笑話:一個和尚犯罪,由一名差役押解他去府城,夜宿旅店,和尚灌醉差役,將差役的頭髮剃光,自己逃走。差役酒醒之後,發覺和尚不見了,摸一摸自己的頭,然後喃喃自問:「和尚倒還在,我卻到哪去了?」——這名獄吏之所以弄不清狀況乃是因為「慣性思考太強」「過分執著眼目

名家專欄 林全怎樣為阿扁拚財金?

林全怎樣為阿扁拚財金?

2003-06-01
文 / 楊麗君

壓力清楚地寫在他的臉上。財政部長林全不久前那種輕快活潑、娃娃臉的開朗形象,在上任六個月來,已經逐漸蛻變。一雙深邃的眼睛,深深陷入前額,以前的一頭鬈髮,因為禿了不少,今年五十二歲,過去總也不老的林全,終於露出些許老態。在部長室接受《遠見》雜誌專訪時,林全用「受苦受難」四字,形容六個月來的心情。三年內,

特別企畫 讀者投書

讀者投書

2003-06-01

人間6月天,高中入學「患」季如果不是因為SARS打亂了高中入學考試的時程,對國三畢業生和家長而言,6月恐怕是個「患」季(患得患失的季節)。這是教改大業高中多元入學制度實施以來,新產生的「節氣」,取代了傳統聯考一試定終生時代7月「烤」季的鋒頭,成為猶豫指數最高的苦惱焦點。高中多元入學制度所強調的考招分

特別企畫 苗豐強 e化管理,人性領導

苗豐強 e化管理,人性領導

2003-06-01
文 / 林美姿

5月中的天空,因為SARS,氣壓很低。個頭高大,溫文儒雅的苗豐強,戴上口罩,拿著十多年的老公事包,戴著十多年的電子錶,在SARS威脅聲中,飛往美國。五十八歲的他,一年繞著地球跑不下十多次,每次出門總帶著他的筆記型電腦。「只要我一打開電腦,公司的事就八、九不離十了,」有張圓圓的臉,常帶著和煦的笑容,聯

特別企畫 杜書伍 拆解核心競爭力

杜書伍 拆解核心競爭力

2003-06-01
文 / 江逸之

聯強國際不是手機大廠,但是聯強的logo(標誌)卻經常出現在手機上。台灣每三支手機,就有一支聯強代理的手機。翻開手機背面,眼尖的人就會發現手機、電池常常貼有「SYNNEX」的保固標籤,但是很多人不知道這就是聯強的英文名字。聯強十五年來默默地扮演高科技製造商與消費者之間的橋樑,因為最近兩年海內外營收屢

編者的話 變局中的領導

變局中的領導

2003-06-01
文 / 刁明芳

記得有一回訪問一位企業家,談到他從新加坡機場出來時,發現兩旁翠綠的路樹,根根都是筆直聳天,忽然頓悟道,「對啊!從沒聽說過新加坡刮颱風,或是有大地震,」心有戚戚焉,難怪台灣的企業家驍勇善戰、特別能吃苦,因為從小我們就是在風雨災變中長大的。SARS風暴席捲亞洲各國,從北京、香港、新加坡到台北,節節高升的

產業綜合 組織的DNA

組織的DNA

2003-06-01
文 / 湯明哲

在中古時期黑死病侵襲歐洲時,死亡率奇高,但科學家發現在英國一個鄉村中,某一家族的人士在全村被隔離的情形下,奇蹟式存活下來,利用現代的技術,科學家發現原來同一家族的人士都具有較特殊的DNA(去氧核糖核酸),因此雖受黑死病的侵襲,但仍能躲過一劫。後續的研究發現同樣的DNA也可以幫助抵抗AIDS。企業就像

全球焦點 走向慢性自殺的低價戰

走向慢性自殺的低價戰

2003-06-01
文 / 林昱君

通貨膨脹一直是我們耳熟能詳的經濟名詞,自從二次世界大戰以後,消費者不斷受持續上漲的價格所苦,1950年~2000年,美國的消費者物價指數平均每年以4%的速度成長著。然而,在不知不覺中,「通貨緊縮」悄悄回到全球的經濟辭典。 全球物價「跌跌」不休中國大陸崛起、網際網路加上威瑪百貨(Wal-Mart)使

全球焦點 政治病毒,潛伏更久

政治病毒,潛伏更久

2003-06-01
文 / 陳平

經過SARS蹂躪的香港,一般市民的生活正逐漸恢復正常,電影院和KTV慢慢回復了人潮,雖然外國觀光客仍然裹足不前,造成觀光旅遊和飯店業重創,但香港的對外貿易幾乎沒有受到太大影響。之前許多投資機構對香港經濟前景悲觀地預期,似乎是反應過度。也有許多人認為是媒體渲染了SARS的威脅。美國《新聞週刊》引述香港

全球焦點 SARS對台灣經濟的衝擊

SARS對台灣經濟的衝擊

2003-06-01
文 / 周濟

SARS(嚴重急性呼吸道症候群)是去年11月才在大陸廣東出現的呼吸道傳染病,其快速的傳播與感染,短期間內會造成大規模傳染;全球病例已從3月31日的一千六百六十二例,增加到5月20日的七千九百一十九例。目前全球已有四十多個國家被感染,但絕大多數集中在中國大陸、香港、新加坡和台灣。台灣在3月間出現病例,

人文生活 「崔斯坦與依索德」狂放奔流

「崔斯坦與依索德」狂放奔流

2003-06-01
文 / 劉家渝

聽一齣長達五小時的歌劇,在國外並不稀奇,但在台灣表演藝術史上卻從未發生過。在國家交響樂團有史以來最年輕的音樂總監簡文彬帶領策劃下,華格納歌劇「崔斯坦與依索德」即將於6月28日搬上國家音樂廳舞台,也是這齣經典劇碼第一次在台灣與觀眾見面。音樂會破天荒從下午四點半進行至晚上十點,其間兩次中場休息甚至可以讓

人文生活 7-Eleven的幸福公式

7-Eleven的幸福公式

2003-06-01
文 / 徐嘉卉

母親節該去糕餅店買蛋糕?或一起到知名餐廳吃頓豐盛的晚餐?這個簡單的思路,現在被行銷專家打亂了,他們告訴你打個電話多付一點錢,蛋糕、大餐會自己長腳送上門。假日,台北淡水港口、鹿港老街的遊客絡繹不絕,手上盡是大包小包的名產。能把「懷舊」打包到星期一、二上班日享用,人們就心滿意足了,但腦筋動得快的商家總是

人文生活 廖咸浩 人一動,世界就變大

廖咸浩 人一動,世界就變大

2003-06-01
文 / 馬萱人

剛接任台北市文化局局長的廖咸浩,上一個工作是台大外文系系主任。偶然在廣播節目中聽到這位教授朗誦詩歌,或在某個藝文場合看見他正高歌一曲;知道廖咸浩的人很少不會形容他文質彬彬。不過,廖咸浩卻有在香港旅行時近乎「闖空門」的經驗。他的英籍友人到內地出差,香港半山區的高級宿舍借給他住。沒想到他抵港時間過晚,摸

人文生活 親子共讀 認識自己的身體

親子共讀 認識自己的身體

2003-06-01
文 / 張凰蕙

SARS瘋狂來襲,對人類而言,不但難在不知敵軍蹤影何在,更難的是,大家都不知道自己身上有多少子彈,足以應戰。恐懼與焦慮交逼之下,我們不免驚覺,原來自己對最親近的身體竟然知道的這麼少。在這種時候,與其忙亂慌張,不如安下心來,和你的孩子一起充電,讀讀以「吃」「睡眠」「記憶」和「基因」為主題,生動有趣而又

人文生活 傾聽逆境箴言

傾聽逆境箴言

2003-06-01

中華民國紅十字總會會長陳長文 不美好的考驗,美好的人性許多美好的事物,常常在不美好的時代裡發生,甚至因著這些不美好,而使得那些美好被滌濯得更為聖潔。於是那表象的不美好時代,其實要凸顯的反而是美好時代的真象。長久以來,台灣一直是塊「幸福的土地」,因為我們擁有一個富裕而且自由的社會,所以經常扮演「對外

人文生活 曹又方 抗癌從認識自己開始

曹又方 抗癌從認識自己開始

2003-06-01
文 / 羅詩誠

地板上參差鋪排著燒亮的紅陶磚,入口玄關素淨的牆面上,兀自懸掛著張佛千的巧對、楚戈的題字。踏進名作家曹又方的家,誰都瞧得出主人對「美」的高要求。「就是『整潔』而已,不過現在老花眼了,『潔』可能扣了很多分了,」年過六十的曹又方笑著承認,她藏不住自己「愛美」的天性。除了抹不去的「愛美」天性外,漾起的笑容背

人文生活 名片上的自信

名片上的自信

2003-06-01
文 / 吳若權

上電視節目或受邀演講時,主辦單位常拿著我的名片問,「吳先生,你想要用哪個抬頭(Title,指的是『職稱』)?」看到這裡,別以為我的名片上印了多少大大小小的頭銜。實情正好相反,我的名片面積比一般名片小了三分之一,而且連一個頭銜都沒有。難怪主辦單位感到困擾,不知道該用什麼頭銜表示「尊稱」。經驗還不豐富的

財經綜合 證嚴、漢寶德、朱宗慶談管理

證嚴、漢寶德、朱宗慶談管理

2003-06-01

《管理是什麼》一書指出,管理的概念不限於企業經營上,在非營利的慈善、醫療、文化、藝術等領域,都能開創美好的價值。以菩提之心,領導慈濟團隊的證嚴法師指出:「以戒為制度,以愛為管理。」歷經十二年,一手創辦台中科博館的漢寶德認為:「管理就是一門人性的學問。」將打擊樂發揚光大,目前為兩廳院掌舵的朱宗慶強調:

財經綜合 買屋是為了出租

買屋是為了出租

2003-06-01
文 / 林美姿

在買方市場下,購屋的重點不在價格,產品才是最重要的,」台灣房地產研究中心主任張金鶚指出國人普遍的迷思。在低利率、微利時代,高獲利的投資工具不多,不少有閒錢的人開始把眼光轉向長期低迷的房地產市場。「今年以來,投資客進場買房子有增加的現象,主要都是用來賺租金的,」永慶房屋業務發展部經理陳韻如指出。國泰房

財經綜合 管理不能忽視人性

管理不能忽視人性

2003-06-01

Q:是什麼樣的動機引發你著手寫《管理是什麼》?《管理是什麼》和其他 的管理書籍有什麼不同?A:1990年代經濟的蓬勃發展,導致了股市及管理思維的泡沫化。其結果是慘不忍睹的:數以兆計的資本憑空消失,數以百萬計的人因此失業。 我在經濟發展到最高峰的時候,決定要寫《管理是什麼》,因為我相信有太多的人已

財經綜合 國際瞭望

國際瞭望

2003-06-01
文 / 周華欣

SARS吃掉亞洲旅遊業100億美元SARS重創亞洲,根據世界旅遊觀光理事會, SARS將吃掉四個主要疫區的旅遊業100億美元產值,上百萬從業人員飯碗不保。理事會已大幅調降四個國家的展望,其中以中國大陸受創最深,直接損失為76億美元,香港的潛在損失約為12億美元,如果包含餐飲、服務與零售業,將損失36

財經綜合 國內聚焦

國內聚焦

2003-06-01
文 / 羅詩誠

SARS肆虐,證交稅恐創七年來新低我國4月份證券交易稅實質金額為新台幣38億元,較去年同月短收達53億元,減幅為各類稅收之冠。主要是因為美伊戰爭、加上SARS疫情蔓延,股市交易的日平均成交金額減少所導致。財政部統計長許國忠表示,若以未來平均每日證券交易量600億元估算,今年證交稅收將僅有475億元,

財經綜合 朱宗慶 用紀律練好基本工夫

朱宗慶 用紀律練好基本工夫

2003-06-01
文 / 謝其濬

很難想像,打擊樂家、也是台灣第一支打擊樂團創辦人朱宗慶,對於時間,如此敏感;對於紀律,如此重視。在他的團裡,曾經有一位團員,什麼都好,就是愛遲到。一次重要演出前夕,朱宗慶發出通牒,隔天只要有人遲到,就退出樂團。他還特地提醒了那位愛遲到的團員。沒想到,那名團員還是改不了遲到的習慣。朱宗慶當場下令,要求

財經綜合 管理是什麼?

管理是什麼?

2003-06-01

好的管理者,就像是探險時代的航海家,他們除了要眺著遠方的海平線,也得關切眼前的波浪。二十一世紀,每個人都應該懂得運用管理,為自己及組織創造最大的價值。這本《管理是什麼》,以清晰的筆觸、生動的實例,娓娓道出管理的真諦,曾經贏得《經濟學人》2002年三大最佳商業好書,並獲選《Business Week》

財經綜合 管理就是一種生活方式

管理就是一種生活方式

2003-06-01
文 / 許士軍

管理是什麼?」像這樣看似十分簡單的問題,往往卻是最難給予中肯而恰當答案的問題。尤其管理這門學問,它和物理、化學、甚至經濟、心理這些學問不同,基本上它和外界環境的關係緊密結合,它所追求的,不在於本身理論架構如何完整、模式和命題如何嚴謹,而是如何配合外界環境條件和需要。換言之,管理學所關切的,是事實上的

財經綜合 漢寶德 經營一個服務人性的空間

漢寶德 經營一個服務人性的空間

2003-06-01
文 / 謝其濬

建築家漢寶德在自傳《築人間》中,描述建築大師康(Louis I. Kahn)對他的啟發,「現代建築講功能,建築的存在是為了某些目的,因此設計者要自功能的瞭解入手。」但是,「康則把建築看成一個生命,把功能視作生命存在的價值;因此一座建築的創生要回溯到它的生命源頭。」把管理想像成一個建築的過程,當團隊經

財經綜合 證嚴上人 縮小自己,才能帶動別人

證嚴上人 縮小自己,才能帶動別人

2003-06-01

繁星依然閃亮,明月依舊無言,溫柔的光來自心願,慈悲是大愛的家……。」長跪、合掌,慈濟人凝聚,歌聲上達天聽。每一天禱音響起,在每一個有慈濟人的地方,聲波共震連結天地之心。從台灣,到海外;在饑餓線上,在戰火鄰邊;當然也在SARS疫情緊繃的和平醫院門前。撫慰人心的不只是歌聲,直接的幫助也已開始分布。十線「

時事熱線 你家的數位電視夠「聰明」嗎?

你家的數位電視夠「聰明」嗎?

2003-06-01
文 / 高聖凱

一家位於公館鬧區的酒館,店內經常播放精采爵士音樂表演影帶,吸引不少樂迷光顧,最近店家老闆決定砸大錢,將店內的35吋映像管電視換成42吋電漿電視,希望以大尺吋、影像鮮明的數位電視吸引更多顧客上門。結果成效卻不明顯,老闆發現顧客在觀賞爵士鋼琴家表演忘我的神情時,卻看不見演奏者出神入化的彈琴指法,因為透過

時事熱線 一國的問題變成全球的問題

一國的問題變成全球的問題

2003-06-01

大家很流行講,「你今天早上喝了Starbucks了沒?」通訊、觀光、媒體、音樂,音樂裡面MP3的問題無遠弗屆;最近非典型肺炎疫病的傳動是全球的。這裡頭還包括氣候、環境的問題,這些是跨越國界,大家會發現這是全人類共同的際遇,全人類是命運共同體。在我看來,以全球為多遠,將眼光放大到全世界,每個人有這樣的

時事熱線 承轉與變革

承轉與變革

2003-06-01
文 / 張德齡

中國企業邁向國際之路當中國敞開大門向外資招手,許多國外大廠都已進駐中國之際,中國一些本土的廠商卻已開始朝著企業私有化,國際化的目標前進。在這個過程中,中國本土企業所面臨的問題在哪裡?面對現今世界經濟走下坡,現在是邁向國際的好時機嗎?在中國計畫經濟及全球市場中,中國本土企業如何走向私有化? 我認為現

時事熱線 DRAM業者爭著退場?

DRAM業者爭著退場?

2003-06-01
文 / 洪淑珍

茂矽電子近來財務吃緊,無力償還新台幣47億元的公司債,與債權銀行協商好幾個禮拜,直到5月中旬還是沒解決,股票被打入全額交割股,剩不到兩塊錢,成為第一家落到如此下場的台灣DRAM(動態隨機存取記憶體)業者。 茂矽的困境只是台灣DRAM產業缺乏競爭力的冰山一角而已,長期以來業者不願意花錢、也沒有能力研發

時事熱線 三星、LG左打日本右踢台灣

三星、LG左打日本右踢台灣

2003-06-01
文 / 洪淑珍

燦坤是台灣數一數二的資訊、通訊、家電賣場,位於士林的旗艦店,擺滿了日系、本土與韓國廠牌的產品,銷售員張小姐談到今年與往年比較不同的地方,「今年來店的客人至少有一半會先看韓國品牌,買韓國貨的人也增加很多。」消費者看中韓國產品,不只是價格有吸引力而已,技術創新與強大行銷火力也拉近產品和消費者的距離。LG

時事熱線 LG不做犧牲打

LG不做犧牲打

2003-06-01
文 / 洪淑珍

去年底,標榜大尺寸、高品質的電漿電視售價都在新台幣20萬~30萬元以上,但是燦坤卻打出了42吋電漿電視9萬9000元的歷史超低價,那台被視為犧牲打的電視就是LG做的。燦坤突如其來的促銷提升了自己的知名度,卻苦了LG台灣分公司董事長朴洙欽。促銷事件隔天,韓國總公司副社長馬上來台灣研商對策,並發表緊急聲

時事熱線 中研院生命科學六壯士

中研院生命科學六壯士

2003-06-01
文 / 魏棻卿

日前,台大醫院解開病毒的基因序列,為SARS相關研究打下地基,「接著就是集結全國力量來蓋大樓,把大樓蓋得又快又好(診斷試劑、疫苗、藥物等研發),」台大醫學院院長陳定信對未來滿懷期許地說。在宣示共同蓋大樓的SARS專案研究小組成立記者會上,中央研究院院長李遠哲也顯得信心滿滿。他的信心,來自背後的世界級

時事熱線 三星 有做好的霸氣

三星 有做好的霸氣

2003-06-01
文 / 洪淑珍

駭客任務2」5月份一上片就創下北美地區有史以來週末首映票房第二高的紀錄,這部來勢洶洶的科幻動作片續集,呈現在銀幕上又炫又酷的數位攝錄影機、電腦周邊設備和專為電影打造的手機,全部出自三星之手。三星灑下大把鈔票贊助這部電影,很明顯是看準了喜歡冒險刺激的科幻片以年輕族群居多,年輕人消費能力強,正是三星最注

時事熱線 Sony是巨人?追隨者?

Sony是巨人?追隨者?

2003-06-01
文 / 洪淑珍

今年以來,Sony日本總公司的股價不斷走低,新產品減少和虧損增加都是投資人對Sony前景沒有信心的原因。Sony時髦又帥氣的形象在過去幾十年已經深植消費者心中,但是曾幾何時,除了數位相機、PS2遊戲機等數位產品之外,Sony已漸失去領導者的地位。「Sony是巨人,產品一向領導市場,可是在新技術方面,

時事熱線 筆記型電腦「登陸」的新挑戰

筆記型電腦「登陸」的新挑戰

2003-06-01

資訊科技產業是台灣這幾年來經濟成長的重要動力之一,其中資訊硬體產業2002年全球產值已將近500億美元,而筆記型電腦占硬體產值之比率超過20%,重要性不言而喻。在經濟部尚未開放筆記型電腦赴大陸投資前,部分筆記型電腦業者在尋求進一步節省成本空間、配合國際大廠運籌流程及貼近未來最具發展潛力的大陸市場的布