早上八點多，假日的建國花市一如往昔般聚集了許多愛花愛草的民眾。與以往最大的不同，就是今天花市中多了一群台肥公司的員工在賣肥料。
猶如大姑娘上花轎，這是台肥公司成立五十七年、甚至完成民營化以來，員工第一次和消費者靠得這麼近。雖然他們叫賣技巧略顯生澀，但是個個精神奕奕。
突然間，注意力被一陣宏亮的聲音所吸引，「這是台肥最新的『種花草』便利包，只要一小匙，就能照顧你家的花草，」站在人群的最前端，圍著兜兜、扯著嗓門的，就是台肥公司董事長余光華。
一直到下午五點多結束營業，這樣的畫面一直重複著。台肥公司投資開發部副總經理許繼文指出，在完全沒有廣告的前提下，光是兩天的假日，一盒新台幣100元的家庭園藝肥料便利包，就締造了新台幣17萬元的業績。
問余光華為什麼這麼會賣東西？「行銷的最高境界，就是開發潛在的需求，消費者沒想到的，你應該比他們先想到，」余光華指出，國營事業最大的問題就是只會製造、不會賣東西，「他們不會賣，我就來教他們賣，」他說。
