他們是成熟的專業人士。
他們同樣有高學歷、優秀的服務資歷、在外商公司（《Fortune》五百大）及國內領導企業曾擔任人事、財務、製造等部門的高階主管。
現在，他們在五十歲左右的年齡，自願或非自願，離開企業組織，卻仍然渴望有機會展現專業長才，雄心抱負與專業成正比。
「景氣不好，正是考驗經營的時候，」去年自美商台灣禮來公司退休，五十四歲的劉英芳，認為自己在外商公司的學習與經營績效，正可以提供許多發展、轉型中的國內中小企業參考。
「我們現在的年齡正好，孩子都大了，可以全心工作；公司聘用我們，也不需要負擔退休給付，」已經離開全職工作，四十九歲的財務專家顏恭益理性分析「高齡工作族群」的優勢，她期待自己能參與高階財務規劃、制度建立等，在台灣企業習慣「老闆當家」的模式中，建立可長可久的體制。
經緯智庫（MGR）總經理許書揚指出，面對長時間的不景氣，許多極優秀的人才自公司組織內流出，如果任憑這些富於生產力與創造力的人才閒置不用，是「很浪費的一件事」。
許書揚強調，這些在各自專業領域極為優秀的人才，其實正是台灣企業面對不景氣、經營效率下滑時的最佳人力資源。
