華碩9月10日申報轉讓7500張研華股票，正逢研華股價近400元的歷史高點，神操作大賺引起熱議。原來，這兩間曾為伙伴的台廠，是因核心策略變化，終究走向緣盡分手。
華碩深耕電競領域，如今是世界最大電競硬體廠商，研華則是全球工業電腦龍頭，以厚實技術與管理打遍全球。這兩家年年入選「台灣國際品牌價值」前五名的大企業，曾共同宣布「兩個華人品牌相互支持、攜手發展成兩個領域（電腦、工業電腦）的全球領導企業」的大夢，如今卻緣分走盡，和平分手。
「華碩是研華的大股東，我也期待華碩多跟研華共創」，研華董事長劉克振在今年2月法說會時，隔空向華碩喊話，但早在11年前，劉克振就如此呼籲，但終盼不到華碩、研華雙方的合作。
華碩今年2月投資工業電腦廠瑞傳，準備利用瑞傳台灣產能生產工業電腦、8月又宣布將自建工廠，但華碩身為研華大股東，合作上卻跳過了技術、產品線、在台產能俱佳的研華，更在今年9月宣布賣出研華持股7500張，雙方關係因此浮上檯面。
雙方換股合作，但為何從夥伴走向潛在競爭者？
早在2005年，華碩就看上研華的實力，宣布換股取得15％的研華股權，並宣布合資研碩，進軍工業電腦設計製造服務、手持電腦、主機板、伺服器，但因難度太高而告終，研碩後來併回研華。雙方往後合作，僅剩共同採購少數料件至今。
2010年華碩成立工業電腦子公司碩陽，研華董事長劉克振當時就曾呼籲「希望雙方還是共同合作，而非彼此競爭」，但雙方仍沒有商業合作，2016年研華則找上「沒血緣關係」的英業達合作。
直到2018年，曾拍板與研華合作的華碩董事長施崇棠，眼見AI、物聯網技術成熟，便親自下令成立「智慧物聯網事業群」。
據了解，施崇棠要求該事業群，要做就要做到「業界第一」。這當然包括要贏過第一名的研華，雙方也成為未來潛在的競爭對手。
一位知情人士道出關鍵，華碩（品牌）與瑞傳（代工廠）可以合作互補，更能靠華碩品牌知名度推進雙方發展，但研華往品牌方向發展，但品牌（華碩）與品牌（研華）合作，「需要考量的點，會比較多」，因此雙方後續並無進展。
研華：雙方沒合作，但華碩賣股非為美化財報
而針對雙方合作關係與華碩賣股事宜，11月3日研華法說會中，研華綜合經營管理總經理陳清熙指出，研華並沒有跟華碩在商業、研發上有合作，至於華碩賣股，則起因於研華股票流動性不足，加上外資法人對研華有高度興趣，董事長（劉克振）協調華碩是否能賣股，「看起來華碩有被說服成功」。
華碩賣在研華股價歷史高點，陳清熙則主動澄清華碩賣股因會計規則，並無法美化其財報，所以推測華碩動機應該是「內部有資金活用需求」，但具體細節，研華不便多過問。
雙方發展都不錯，劉克振：這樣也好
一位曾任職研華的業者指出，工業電腦重視客戶需求，是少量、多樣，長期商模，每個產品「Layout（電路布線）都要重拉，很辛苦」，但一般的電腦則是以Intel的設計規範再修正成數款電腦，重視銷量、迭代，雙方發展思維落差大。
而如今華碩、研華已成各自領域一方之霸，隨著研華成長，華碩也獲利豐厚（研華市值自當時已成長超過七倍）。如今華碩力拼電競、手機、工業電腦，研華則在硬體基礎之上，往軟體衝刺。
劉克振沒有出席本次研華法說會，但他在近期出席活動時透露，華碩、研華合作確實「沒有很成功」，共同採購「只有一點點」。劉克振並沒有像往常一樣，再度呼籲華碩與研華合作，僅提到雙方現在發展都不錯的話，「這樣也好」。
