置頂

多方搶親!三套劇本解析「家樂福」零售未來式

文 / 沈瑜    攝影 / 張智傑、賴永祥、池孟諭
2021-11-05
瀏覽數 37,000+
多方搶親!三套劇本解析「家樂福」零售未來式
圖/池孟諭攝
分享 Line分享分享 複製連結

近期台灣零售業大打併購戰。「量販一哥」台灣家樂福60%股權,將花落誰家?掀起市場熱議。三方潛在買家浮上檯面,哪家最有勝算?未來家樂福的零售未來式?《遠見》三套劇本全解析。

近期台灣零售業併購戰白熱化。就當量販二哥大潤發已由全聯出手併購,只待公平會審核通過;量販一哥台灣家樂福60%股權,將花落誰家,也成為市場熱門話題。

作為法商家樂福(Carrefour)現存唯一亞洲據點台灣家樂福,來台34年,向來是集團的獲利優等生,於三年前第一次找台灣人王俊超擔任總經理,獲利更是穩步向上,去年營收738億元,稅後純益19.4億,寫下歷史新高,並且剛併購頂好、JASONS,但法國總部似乎想「脫亞入拉美」,寧願放棄台灣「小金雞」,將重心轉向拉丁美洲等市場。

台灣家樂福總經理王俊超。張智傑攝圖/台灣家樂福總經理王俊超。張智傑攝

統一、遠東兩大實體零售霸主爭搶,電商、私募也來參一腳

台灣家樂福出售消息傳言多時,日前傳出買家是統一集團後,統一罕見針對傳言提出聲明,直指創辦人高清愿曾與法國家樂福創辦家族有共識,承諾若法商有意退出,統一會買回股份協助退場,並強調家樂福出售是「單純的家務事」,且「沒有誰與誰競爭的問題」。

11月2日遠東集團董事長徐旭東出席SOGO周年慶記者會一席話,將暗潮洶湧的併購競爭推向高潮。徐旭東證實,遠東集團已進入家樂福競購程序的第二輪,還說法商家樂福是大股東,並沒有說這是家務事,一切就看誰價錢出得高。(延伸閱讀:徐旭東證實競標家樂福!駁斥統一:法方沒說是「家務事」

遠東集團董事長徐旭東。賴永祥攝圖/遠東集團董事長徐旭東。賴永祥攝

另有傳言,有外國勢力參賽。彭博新聞日前報導,根據知情人士透露,包含遠東集團在內,有五家私募基金業者參與家樂福股權競標,分別為黑石集團、凱雷投資集團、CVC資本合夥公司、KKR與安博凱,現已進入競購程序的第二輪。

就連電商龍頭也貌似參與比武招親。momo富邦媒總經理谷元宏曾提到「如果他(家樂福)沒找我聊,我就太沒價值,若有找我聊,那我更不能講!」他坦言現階段只能說「不排除任何有長期成長的機會。」

也據傳網路家庭PChome有意加入搶親,不過網家集團對此不予回應。

《量販解密》作者、曾任職大賣場公關發言人多年的何默真。取自量販女王何默真臉書圖/《量販解密》作者、曾任職大賣場公關發言人多年的何默真。取自量販女王何默真臉書

家樂福「三套劇本」全解析

《量販解密》作者、曾任職大賣場公關發言人多年的何默真指出,在台灣幾家代表性量販賣場之中,家樂福經營績效佳,所以才吸引這麼多買家,買氣才這麼熱。

但家樂福未來是何面貌?得看它嫁給誰。何默真解析三套劇本:

如果實體通路接手》統一布局全通路成形、遠東小吃大可能太吃力

針對這幾家潛在買家,以統一集團來說,何默真認為,由於統一本來就與家樂福有很親密合作關係,如果是統一集團拿下是「很正常」,而一旦雙方結親,統一有了量販事業,又橫跨超商7-Eleven、百貨統一時代百貨、電商博客來網路書店、物流統一速達(黑貓宅急便),同時還有諸多餐飲品牌、證券等,成為生活全通路布局集團。

看向海外,其實像是歐洲第一大零售商家樂福,就擁有量販店、超商、超市等不同類型店面,早已全通路,台灣量販產業變成全通路,並非特例。

不過,由於統一既為通路又是供貨商,是否有壟斷問題?對此,公平會副主委陳志民對外表示,統一集團中包含食品關係企業,統一食品又是量販店的上游供貨商,如果與家樂福合併,恐會就會牽涉上游供貨商與下游通路商關係,當合併案送到公平會,會通盤考量後做出規範。

而如果最後贏家是遠東集團,一位產業人士指出,遠東集團旗下遠百轉投資的愛買,去年營收僅138億元,相較好市多營收978億元、家樂福營收破700億元、大潤發也有267億元。這位產業人士說的坦白,愛買經營有待改善,許多店面裝潢陳舊、知名度較低,且市占率小,認為應該先自我管理好愛買,再想如何小併大。

如果電商大廠接手》鋪平虛實整合最後一哩,實體店到店讓消費者更便利

至於電商,中華經濟研究院研究員王儷容表示,其實電商「最後一哩路」仍是實體通路,透過實體通路接觸客戶,才能蒐集更多大數據,然後全方位加以運用,以創造更多營收/獲利;何默真正面看待電商布局實體店面,如此線上線下虛實整合,對消費者來說,也更加便利。

這也並非先例,蝦皮購物於今年8月推出「實體店到店」服務;早於2016年美國電商亞馬遜(Amazon)也推出無人商店「Amazon GO」,擴大線下實體版圖;阿里巴巴於2015年成立新零售盒馬鮮生更是結合「超市」「熱炒」「電商」「外送服務」的綜合體。

如果私募基金接手》財務投資為主,現有經營團隊和營運模式不變

如果是私募基金業者奪得,何默真表示,這些私募基金應為財務投資(較重視投資報酬的收益、出場時機),而非策略投資(較重視技術前瞻、商業模式發展),不介入經營,只看財務報表,經營團隊應仍為原團隊,不過也坦言私募基金介入的話,預測上較難捉摸。

無論是哪家雀屏中選,都預示零售業朝向大者恆大、新零售模式邁進。

數位專題
產業升級,無所不及
分享 Line分享分享 複製連結
家樂福徐旭東零售