十年前，「托育」的機構良莠不齊，三之三國際文教機構總經理吳文宗曾為孩子一連換過四個奶媽，卻都不甚滿意，當時他與妻子分別在救國團與社工局任職，兩人都對教育工作頗有見地，乾脆自行成立安親班，目前已有三百家以上的分校，他笑說，「我是為了孩子才創業的。」
安親班受景氣影響較小，對那些想要一圓創業夢想，又希望能夠兼顧孩子的人來說，加盟安親班能夠魚與熊掌兼得。不過為了顧及公平性以及教育效果，最好能和其他老師「易子而教」，不要把子女放在自己帶的班裡，「小孩通常比較怕老師，而不怕父母，」吳文宗半開玩笑地說。
「想做安親班，你一定要喜歡小孩，」吳文宗再三強調，加盟其他類型行業，「興趣」或許不是最重要的因素，但從事文教業，卻非得具備喜愛孩子的特質不可。
「其實小孩真正需要的不是什麼『名師』，而是有耐心的老師，」吳文宗說。
孩子是很敏感的，特質差異又相當大，遇到過動兒或有學習障礙的孩子時，老師得付出加倍心力；再者，不論是安親班或才藝班，都必須長時間與兒童相處，安親班在寒暑假期間，更是從早到晚都跟孩子們泡在一起，有些家長常有加班需要，無法及時帶回孩子，吳文宗舉例，「最誇張的情況，還得把班裡的小孩帶回家睡覺。」
因此，審核加盟主時，吳文宗非常重視對方的談吐、性情與創業動機，畢竟教育肩負的責任較為重大，誤人子弟所造成的傷害難以估算，「你若只是單純想賺錢，還是別考慮文教業，」吳文宗說。
