即將度過五十八歲生日的宏?董事長施振榮，最近一個月，密集出現在平面媒體廣告版上；不過這一次，施振榮不是宣揚他的科技造氧計畫，而是老帥親征地扮演起平板電腦的超級推銷員。
11月7日，施振榮在美國紐約，與比爾‧蓋茲同台，展示宏?在平板電腦的研發成果，再度將acer品牌推向國際舞臺。
2000年12月的宏?集團，是施振榮第二次集體創業。施振榮正式將品牌經營重責交棒給從未進入宏?電腦工作的王振堂（前宏?科技總經理），而原先的宏?電腦總經理林憲銘，卻去接下分割出去的製造部門之後，成立緯創資通，開啟宏?與明基的品牌大戰。
經歷兩年的組織再造，今年10月施振榮心情特別好，不僅組織再造的宏?在2002年第三季本業轉虧為盈，宏?也搶先在競爭者之前，推出平板電腦。
現在，施振榮還要讓宏?再發達一次。「我要把新宏?服務業的初期架構與文化建立起來，」施振榮說。
2000年12月底的品牌與製造分家，是施振榮二十六年來的第二次組織再造。1992年，宏?本業嚴重虧損，大幅裁員四百多人，施振榮斷然進行第一次的組織再造。
第一次再造換來的結果是，1992～1995年宏?的營收以年平均70％大幅成長。
身為宏?的創辦人，施振榮心中所想的，是讓宏?再次成為台灣的驕傲。但他能做到嗎？
