Q：可不可以談談你來中國幾年了？可以分成幾個階段？
A：就我自己來看，包括以前在HP（1992年被台灣惠普派到中國）、在Microsoft（1996年被微軟派到中國），然後到了Cisco（1999年派駐中國至今），這中間所累積的、所接觸的，包括客戶、政府官員、企業，還有通路、代理，這邊叫渠道，另外包括IBM、HP、Microsoft、軟體公司，這些公司就我來看，都知道大家的長處、大家的短處，個人及整個市場上的消長。還有一點很重要的是，在這幾年當中，我們有非常多跟本地的公司、跟本地的企業的經驗，知道這些整個產業的情況，都是很有趣的未來發展。
從全世界的科技來看，我大概每一季都要參加兩次，對外去跟他們（大的投資公司）交換經驗。瞭解現在到底整個金融的發展、投資的發展趨勢，然後包括Cisco也會做一些風險討論，也會注意整個產業動態，以及怎麼去跟投資者討論案子等等。
中國經驗學到市場互動與瞭解
Q：講講你的中國經驗第一階段是什麼？雖然你在惠普公司，對你個人來講，是一個什麼樣的階段？
A：1993年我負責中國華普公司，名義上是副總經理，但實際上什麼都管，因為總經理是中方人，所以我一開始等於在中國是一家合資企業。
