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大眾電信殺出血路

李翠卿
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李翠卿

2002-01-01

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大眾電信殺出血路
 

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本文出自 2002 / 1月號雜誌 第187期遠見雜誌

2001年5月,大眾電信宣布要推出PHS(數位式低功率無線電話)服務,當時大哥大的普及率已破80%,PHS僅能通行台北,媒體、電信同業、產業分析師對PHS普遍抱持懷疑態度,連部分大眾電信內部的人才,也轉戰大哥大公司。

當時甚至有位分析師嗤之以鼻地說,「大眾是B.B.Call(呼叫器)做不下去了,被逼上梁山吧。」但大眾電信卻在大哥大業者的夾殺下,仍掙到了一席之地。目前已有十五萬用戶,過去幾個月,雖然股價只有10元上下,但大眾電信在未上市盤買賣卻頗為熱絡,元月掛牌興櫃,預計今年第二季就可以達到損益兩平的目標。

「有很多人等著看我們死,」大眾電信總經理吳清源笑得合不攏嘴,「不過,我們殺出一條血路了。」

如果大眾電信是另一家大哥大業者,這麼晚才進入市場,肯定是出局的。日盛證券研究處分析師葉銘龍耐人尋味地評論,「與其希望能找一個東西來replace(取代)舊標準,不如乾脆create(創造)一個新標準。」

以小博大是大眾電信行銷的準繩。大哥大業者每年廣告預算動輒數億元之譜,但大眾電信開台半年僅花了新台幣6000多萬元的廣告預算,其中2000萬元是花在第一支廣告上,之後每個月廣告費都控制在300、400萬元上下。

「沒辦法,我們小嘛!錢要花在刀口上,」吳清源說。

除了廣告以外,便宜也是大眾電信獲得用戶青睞的誘因。雖然大哥大費率一直在調降,但PHS的通話費率相對還是低廉許多,「我們的費率是大哥大最便宜費率的一半左右,」吳清源表示。

和一般大哥大業者不同的是,大眾電信比較不倚重通訊行,而以直銷商的方式打市場。一提到通訊行,吳清源忍不住有些微詞,「通訊行不是一個royal partner(忠實伙伴),他們完全以利益為導向,」由於大哥大業者採行手機補貼政策,通訊行每搭配門號賣出一支手機,店家都可獲得數千元不等的利潤,加上PHS並不能通行全島,「所以他們當然傾向於推薦消費者買大哥大。」

有效的直銷通路

大眾電信為了克服這層障礙,尋求直銷商管道。找了三家直銷單位,由這三家直銷商派遣經過訓練的人員到人潮聚集處推銷,用游擊戰突破大哥大業者的行銷網路。

除了散客,大眾電信採取族群行銷的方式打市場,這種方式的好處是:一次可增加一整批的客戶。鎖定幾個特定的用戶群,如媒體從業人員、醫護人員、業務員或銷售員等。

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大眾電信業務部行銷企畫處副理林隆益分析,醫護人員需使用低功率產品,PHS剛好可以符合這種需求,目前新光醫院、長庚醫院以及榮總都是大眾電信的大「票倉」。

而業務員、銷售員與酒店從業人員的話務量大,PHS的低費率可節省不少通話費。林隆益解釋,從公司播出去的電話中,有七成是打大哥大,一分鐘索價5.6元,累積起來相當驚人。而用PHS網內互打一分鐘只要1.9元;撥打市話或國內長途,一分鐘2.9元;撥打他網行動電話一分鐘也只要3.9元。

以百貨業為例,目前SOGO員工已經全部改用PHS,「光是忠孝SOGO一家,章啟正(太平洋百貨執行董事)一個月200多萬元的通話費耶!他現在至少可以省100萬元,」吳清源說。

正因PHS可取代桌上型電話的特質,一些員工數較多的科技製造業如統寶、華映都與大眾電信接觸,在公司內部建立一個無線網路,公司員工都以私網互打,取代桌上的分機。

無線上網是PHS另一項優勢。對於一些行動上網需求較高的族群,PHS可提供64Kbps(每秒千位元數)無線上網服務,以時間計費,每小時不到60元。速度遠比WAP(無線應用軟體協定)的9.6Kbps快上許多。GPRS(整合封包無線電服務)雖然號稱是寬頻上網,但礙於硬體問題,速度僅有28.8Kbps(扣除衰減甚至更低),而且GPRS採封包計費,在電腦上瀏覽網頁內容相當不划算。

「說起來我們運氣也很好,WAP死翹翹,GPRS又遲遲起不來,給我們一個好機會,」吳清源說。

大眾電信是第一家掛興櫃的電信類股,它是否值得投資?

群益證券研究員鄧凱菱分析,桃園、新竹陸續開台,2002年應是大眾電信用戶成長的高峰期,下半年可望進入獲利階段;此外,大眾電信的ARPU(每單位用戶貢獻度)高達700多,獲利表現和中華電信、台灣大哥大、遠傳電信等大哥大業者相比不遑多讓,這些都是大眾電信的利多。

由於大眾集團也是3G(第三代行動通訊)執照的角逐者之一,若標到3G執照,是否對股價有拉抬效果?對此,分析師態度較為分歧,一派認為大眾電信股價可能彈升;另一派則認為3G「好看不好吃」,未必能對股價有所貢獻。

至於PHS的「氣數」有多長?資策會市場情報中心產業分析師蘇佑毅認為,GSM(全球行動通訊系統)是行動通訊的主流市場,就長期的眼光來看,PHS的發展空間還是會受限,目前GPRS雖然還不成熟,但未來會比PHS有潛力,而且大部分的手機廠商還是傾向於支援GSM,PHS必須要轉型,否則競爭力能維持多久,他相當存疑。

鄧凱菱亦同意這種看法,不過她認為GPRS和3G不會這麼快普及,至少兩年內,PHS還是有其市場,「而且,對大眾集團來說,PHS也可視為是3G的試金石。」

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