今年初剛接下微軟（Microsoft）大中華區總裁的黃存義，進入中國，第一個成績單就是端出上海亞太經濟合作會議（APEC），微軟董事長比爾．蓋茲（B. Gates）發表的「Architect2000」計畫——準備一年內在中國投資1億美元，培養兩千名軟體工程師。上任不到一年的他，現在公餘最喜歡研究的就是中國的古董和建築。
如果說查爾斯西蒙尼（C. Simonyi）是微軟的首席建築師，黃存義也希望把中國微軟變成東方的軟體建築王國中的查爾斯西蒙尼。
畢業於淡江電算系的黃存義，1992年加入台灣微軟，從業務協理做起，喜歡冒險，享受超越的黃存義，今年1月升任微軟大中華區總裁，負責微軟在中國大陸、香港以及台灣三地的業務，他的評語是，「有趣勝過壓力。」
在大中國區這個崛起的市場，微軟與中國一直存在既競爭又合作的微妙關係，黃存義在中國最大的挑戰，不是最新發表的Window XP，而是如何取得中國人民及政府的認同。
比爾．蓋茲剛剛與上海市政府簽下的「共同促進上海軟體產業發展諒解備忘錄」中，上海市政府就同意三年內，完全使用微軟最新版的軟體。
走出中國特色的軟體產業
中國加入世界貿易組織（WTO），是微軟在中國開拓市場的一個關鍵時機。黃存義說，「入世後中國最大的變化，就是中國必須面對全球的競爭，在市場全球化策略下，中國勢必得加強信息建設，一定會大量應用軟體，微軟自然有巨大的成長空間。」
中國的軟體市場之大，如果要與世界水準拉平，黃存義屈指一算成長率，他的答案是1000％。
目前全球硬體與軟體的平均值是60比40，總數是100；但中國是10與1之比，總數只有11，如果要與世界水準拉平，就有1000％的成長率。
黃存義說，「掌握知識經濟，才能吃到蛋糕上最上層的奶油。」
在中國急於與世界接軌的同時，中國管理體系的改變，勢必得靠軟體解決方案，找到自己升級的機會。「現在就是微軟的機會，」黃存義說。
除了與上海市政府簽訂的合作備忘錄之外，黃存義說，中國第十個五年計畫中，軟體發展已經列為發展重點，中央在今年的財政規劃裡，特別編列一定的軟體預算比例，可見中國官方也看到軟體發展對競爭優勢的重要。
WTO是微軟的機會，WTO也是中國軟體發展的機會。「中國的軟體人才，現在正好是以中國為基地，以全球為市場，完全可走出具中國特色的軟體產業，」黃存義說。
十三億人口的市場，就是中國發展軟體應用的腹地，像中國家電就是全球的一個超級市場。他認為，「中國軟體現在需要掌握的是一個能勝任應用開發，掌握國際先進技術人才，和迅速採用國際主流的技術平台。」
開發微軟的金頭腦
黃存義認為，第三代的網際網路，軟體就像「阿拉丁神燈裡的巨人」，他要提供的是資訊代理人的服務。
在中國，有超過一億六千萬的手機族，目前已超越美國成為全球第一大市場。
微軟推出的Microso.net平台，就是網路「阿拉丁神燈裡的巨人」，黃存義說，微軟現在已有手機上網的雛型，未來將是微軟在中國發展的重要利器。
有了.net平台，未來手機可以透過無線上網裝置，透過語音輸入直接與醫師交談病情，醫師接到電話的同時，也同時獲得病史資料。
中國地方遼闊，網際網路的發展勢不可擋，「Microso.net應用平台正好可以結合手機無線上網，無疑是最具潛力的應用軟體，」黃存義說。
不過市場遼闊，黃存義的業務發展重點，也分成三級重心：第一全力進攻一級的寬頻城市，如北京、上海；第二放在大連、蘇州、廣州等以有線為主的Cabel城市；內陸基礎建設較差的城市自然擺在較後。
軟體需要的是金頭腦，黃存義如何開發微軟的金頭腦？
「Architect2000」無疑就是黃存義在中國最重要的金頭腦計畫。中國的軟體人才與印度齊名，但與印度不同的是，中國有廣大的市場做後盾。
黃存義一年內要在中國培養兩千名軟體工程師，在入世當頭，「我要訓練他們既能攻又能守。」
不過微軟中華區日前舉辦了一項軟體設計大賽，第一名是由大陸人奪魁，第二名被韓國人拿走，台灣僅僅得到第三名。
出生在台灣的黃存義說，大陸人那股學習的狂潮明顯超過台灣。當台灣的大學生還在「只要我喜歡，有什麼不可以」時，可能更要注意到專業、敬業的精神是否也正在悄悄消失？
