今年40歲的王犀，是第1位把公司帶進美國Nasdaq的矽谷大陸華人創業家。
1995年，王犀和朋友因緣際會地創了Viador，提供企業信息門戶（enterprise information portal，企業資訊入口網站）的服務，幫助企業在電子商務的時代更快速的和客戶做更快速的訊息交流。1999年，王犀帶著Viador上市，這是中國大陸華人第1次進入華爾街。
父親是哈爾濱一所大學的教授，王犀從小功課就很好。1985年夏天自清華大學自動化系畢業時，王犀聽到早一步來美國的哥哥形容，對美國有了一些嚮往，因此開始考托福、申請獎學金，1987年正式踏上美國國土。
一開始，王犀的目標是當教授。他在加州理工大學做機器人方面研究時，因為研究項目牽涉到國防機密，持有中華人民共和國護照的他很難得到信任，因此，他的教授美夢破碎。
當不成教授，王犀到了矽谷。進入了甲骨文公司學軟體。在這裡，王犀體會到什麼是「天外有天，人外有人」。從哈佛計算機系畢業的同事在1小時內寫完他1天才寫得出來的程式，讓王犀覺得深受打擊，但是卻更激起了他的鬥志。在甲骨文一待就是4年，「我是很不服輸的，愈是這樣，我愈想把東西做好。」
1995年12月，就是個朋友聚在王犀家，在餐桌上大家交換了一些想法。大夥湊了50萬美元決定要開公司，就這麼開始了Viador。
和別人不同的是，王犀一開始籌錢不找創投而是找客戶。由於初期工作只牽涉到研發，1996年，產品設計出來，王犀就先出去找客戶。包括思科、花旗銀行、嘉信理財等都是Viador的客戶；結果，1996年的營收達100萬美元。
王犀認為，Viador能夠一開始就表現良好，是因為有很好的創業團隊。也許正是因為營收表現良好，Viador在1997年開始向創投公司募資時，還反過來拒絕有興趣的投資者。「什麼釘子都碰過，5年來很苦很苦，」王犀回憶說。
Viador另一個與眾不同的創業模式，就是co-founder（共同創辦人）特別多。能夠維持7人的向心力與良好創業氛圍，王犀自有一套溝通原則。首先，大家說好，絕不談個人的好壞，只談客戶的需求要怎麼滿足；再者，7個人有爭執一定是關起門來談，打開門還是一致對外，什麼不愉快都不存在。
在矽谷，王犀已經闖出名堂了，和陳宏一樣，王犀也參與了華源科技協會的事務，回過頭去，他其實更想要幫助其他在矽谷奮鬥的華人同胞。
