Palm Micro是1999年的新創公司，矽谷和北京加起來共有十六個員工。位於矽谷Milpitas的總部，地方很小，一個開放式的空間，大家沿著四周牆壁比鄰而坐。
然而，視線離開了電腦螢幕，透明的落地窗外，就是一個布滿了垂柳與荷花的美麗池塘，頓時間，有種置身花園的浪漫錯覺。
創業從未失敗
王繼行是Palm Micro的創辦人兼執行長，令人驚訝的是，從二十年前他第一次創業至今，前兩家公司都順利地上市，王繼行從來沒有失敗的創業經驗。
1967年台大物理系畢業之後，王繼行就到加州理工學院攻讀物理碩士，接著在史丹佛大學，以三年的時間，及第七名的優異成績完成電機博士的學位。
白紙寫文章，沒有任何限制，是王繼行始終醉心於IC設計的原因。而在IC產業激烈的競爭中，希望能做到別人沒做過的東西，而且能替社會帶來貢獻，是王繼行創業的原動力。
談到了創業的心路歷程，王繼行強調，自己並不是非要創業不可。而是在念書的過程中，「想做一些社會上沒有的東西，下一代每個人都需要的，為社會帶來貢獻，就會去開公司，才覺得有存在的價值，」王繼行對自己的工作，有著很高的使命感。
誤打誤撞走上創業路
王繼行的第一次創業有點誤打誤撞的成分在內。八○年代的創業風氣並不盛，王繼行在HP（惠普）的工作也很愉快，但HP孫燕生手下整個部門的人都離開HP出去創業，所以孫燕生便邀了王繼行一起出走。沒想到這一走，改寫了王繼行的工作生涯。
1981年，由方端、孫燕生和王繼行合創的Weitek，是矽谷第一家fabless（無晶圓廠IC設計公司），主要的產品是用在PC（個人電腦）、工作站，任何工程、財務都需要的floating point（浮點）。
浮點是一切科學、商用計算、數字計算的基礎。Weitek的經營模式是，先開公司，再去找fab（晶圓廠）做design service（設計服務）。由於沒有IP（智慧財產），所以用少資金、短時間和低風險去create business（創造商機）。
公司創立的過程出奇地順利。那時候，王繼行一共寫下了十樣可以做的產品，然後去找VC（Innoven）談，在一星期之內，條件便談成，六星期之後，錢匯進來；兩年半後，損益平衡，前前後後一共只花了220萬美元。
1987年，王繼行的第二家公司IIT（Integrate Information Technology），以VCP media processor打下了全球90％以上的視訊會議市場，也寫下了王繼行在創業史上的一段佳話。
由於是獨占市場的生意，因此利潤很高，以1美元的本錢，就可以賣到6美元的市價。後來王繼行離開了IIT，把VCP的技術拿出來，開發VCD（影音光碟）、DVD（數位影音光碟）市場，經過了兩、三個月的過渡階段以後，公司就被ESS買下。
夢想腰包72變
強調自己的成功是運氣、努力加上朋友幫助的王繼行，成立Palm Micro，自然也是因為看到了市場的新趨勢，並且有獨特的新點子想要完成。
王繼行認為，過去是人跟著PC走，而下一代則是資訊跟著人走。下一波會以個人為主軸，也就是要隨身帶的產品會大行其道。王繼行最大的夢想就是，每個人在腰上都有個device（產品），不管想要什麼功能，就有什麼功能。
目前Palm 1的晶片已經做出來，功能包括了錄音機、照相機、電話、PDA（個人數位助理）等，而現在正在進行Palm 2的技術研發。
王繼行表示，之前的技術都是以單一產品在賣，所以Palm Micro要把現有的東西整合在一起。這樣一來，不同的功能可以共享記憶體，在同一個晶片裡面，做不同的功能，不但要小、而且也要便宜。客戶則是個人數位助理、手機及消費性產品的廠商。
高科技產業如拓荒
高科技就像拓荒，要有一片空地來種樹，且讓樹存活。王繼行認為，任何公司都會有風浪，大方向對最重要。所以樹要種在別人沒種過，且風水好的地方。一開始引水灌溉（VC），幾年之後，慢慢生根。
「如果不需要水分，靠地下的養分就可以生長，那就代表已經成功了，」對於高科技的創業風潮，王繼行以二十年的經驗，提出了自己的看法與見解。
