總部位於美國矽谷的Solectron Corp.是全球最大的電子專業代工廠商，二○○一年營收估計可以增加六三％，達到二百三十億美元（約合新台幣七千四百億元），遠遠超過台灣最大的兩家高科技公司台積與聯電二○○○年營收總和的兩倍以上。
Solectron的主要客戶包括了易利信、思科、IBM，什麼樣的策略使得它能夠同時幫手機、個人電腦與通訊業界的大廠代工？台灣生產資訊產品在世界上占有重要地位，Solectron的成長會對台灣造成威脅嗎？Solectron的財務長暨資深副總經理Susan Wang是美國高科技界少數占有一席之地的華裔女性，她如何在兩年之內由財務經理快速竄升到現在的位置？《遠見》雜誌特別專訪Susan，請她深入分析這些問題。
Q︰Solectron自一九七七年成立以來，已經發展為國際上最大的電子代工廠商，你們怎麼做到的？
A︰有幾項因素，我們以市場導向為主，有一個團隊專門分析市場情況、找出客戶需要幫助的地方或是回應他們的需求，我們一直遵循這個策略，加上對品質、細節、執行的注意，藉此追求我們設定的目標。我們主要的長處（core expertise）是製造和供應鏈管理（supply chain management），有好的人才非常重要。
確立核心價值
