讀者投書

過去，個人一直在思索一個問題：軍隊難道不能用企業化的理念來管理嗎？但在看過「天下文化」出版的《新政府運動》後，發覺已找出答案。

以美國如此龐大的政府機制，在加入企業管理的理念或精神後，不但開創出新的氣象，更使許多政府機構「起死回生」，再創事業的第二春。

日前發生震驚社會的軍史館命案，媒體均針對部隊在管理上的弊端及軍紀營規的缺失進行批評。

近年國軍進行一連串的組織改革，其中最重要的即屬「精實案」的推動。

然而「精實案」並非只針對組織架構或員額的裁減，更重要是從思想及觀念上進行革新，唯有建立「市場需求」的導向（知敵），才能建構新時代的軍隊（勝敵）。

誠如高希均教授所言：「成效」是比「成本」更重要的觀念；亦如同管理大師彼得．杜拉克的名言：「做對的事（to get right thing）（即是有效性），而非把事情做對（to do thing right）。」

雖然軍隊的素質不斷提高，但部隊的管理卻隨社會風氣影響而更為艱鉅，軍史館命案即是例證。