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1999-08-01

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本文出自 1999 / 8月號雜誌 第158期遠見雜誌

做對的事,而非把事情做對

過去,個人一直在思索一個問題:軍隊難道不能用企業化的理念來管理嗎?但在看過「天下文化」出版的《新政府運動》後,發覺已找出答案。

以美國如此龐大的政府機制,在加入企業管理的理念或精神後,不但開創出新的氣象,更使許多政府機構「起死回生」,再創事業的第二春。

日前發生震驚社會的軍史館命案,媒體均針對部隊在管理上的弊端及軍紀營規的缺失進行批評。

近年國軍進行一連串的組織改革,其中最重要的即屬「精實案」的推動。

然而「精實案」並非只針對組織架構或員額的裁減,更重要是從思想及觀念上進行革新,唯有建立「市場需求」的導向(知敵),才能建構新時代的軍隊(勝敵)。

誠如高希均教授所言:「成效」是比「成本」更重要的觀念;亦如同管理大師彼得.杜拉克的名言:「做對的事(to get right thing)(即是有效性),而非把事情做對(to do thing right)。」

雖然軍隊的素質不斷提高,但部隊的管理卻隨社會風氣影響而更為艱鉅,軍史館命案即是例證。

因此,國軍應從組織再造、制度改革、觀念革新著手,尤其是要建立軍隊的「遠景」,激發官兵弟兄自動自發與團隊精神,破除官僚與績效掛帥主義,進而提升工作效率,建立企業化競爭力,相信必可再創軍隊組織的春天。

桃園縣 劉振興

旅行,創造生命中另一場相遇

南極燕鷗引領著詩人作家羅智成航向一個南方以南、最接近夢想中天堂的南極;而《遠見》的讀者則在羅智成的一筆一畫下,在如織的景色中,和他並肩經歷了這一場心靈之旅。

我們一起走過了世界盡頭,烏許懷亞;我們一起領略用聲納合唱、出沒浪間的鯨群;我們航行在被白色王朝統治的靜默長峽,也驚喜於黑背白肚的企鵝一族看似高貴、偶爾笨拙偶爾矯健的身手,和似風暴、似瀑布,質地鬆緊不一、乾溼有別的雪。當然,也錯過不了南極盛產的冰雪風暴自我們周圍所有縫隙一擁而上,那刺骨的感受。

直到這樣的夢境結束,羅智成的冰船返航,我們從閱讀中醒來,所有的感官體驗幻化成一種與地球更親密的關係,在心靈深處鎖住這身體經歷過的、想像裡溫存過的,大自然的紫禁城。

在一片知識汪洋中,很高興看到這樣的一篇旅行文學,讓鎮日忙碌追求時尚資訊的人們能轉換不同的眼界,穿越世界的盡頭去創造生命中的另一場相遇。

如果有機會像羅智成一樣背起行囊,和自然來個私密的約會,即使不能記錄下所有,也能在心靈的空白處添上幾筆純粹動人的色彩。

台北市 楚天闊

服務是以顧客的需求為導向

【7月空中沙龍】會員免費參加>>半導體產業如何成為護國群山?

行銷學著名的5P 原則,向來是許多人終生奉行的圭臬,但是一成不變,拒絕「以顧客為導向」的創新觀念,造成以往叱吒商場的企業慘遭淘汰。

現代的新觀念,是導入「以顧客為導向」的價值鏈,將研發、製造、行銷、客服四大主幹整合在一起,創造出「內部行銷」的企業文化,以滿足、甚至超越客戶需求為終極目標,瞭解「因為有顧客,所以我們存在」的精神,以「顧客第一」為每天的工作信條。

製造單位應該不斷研討如何精進品質,降低成本﹔研發單位應與行銷人員緊密配合,就市場資訊、競爭對手研發情報,並為未來市場趨勢預測,研發出能被市場和消費者接受的產品﹔客服單位也必須迅速確實把第一手客戶的意見回饋至決策中樞,以研擬應變對策,甚至於危機處理方式。

服務就是擺脫企業過去習以為常的思考模式,和蕭規曹隨式的決策制定過程,改以顧客需求為導向的運作哲學。唯有如此,才能禁得起市場的嚴酷考驗。

高雄市 范叔仁

期待視病如親的醫病關係

長久以來,台灣的醫病關係是:醫生因為專業能力及社會地位的護持高高在上,病人受困於病痛、受限於醫學常識的匱乏,只有唯醫囑是聽。

但閱讀上一期《遠見》雜誌的和信治癌中心醫院院長黃達夫醫生專訪後,不禁讓人對這位堅持使命、用心聆聽病人聲音,真正做到視病如親的醫生肅然起敬。

文中,黃達夫先生除了說明他對醫病關係的想法,以及在專業領域上的要求,也提及台灣醫學教育及經營醫院出現的問題。

老師教學不求甚解、醫學教育缺乏培養醫學生應有的謙卑與服務心腸;醫院以營利為目的,在時間與效率的壓力下,無法關懷病人等等,這些因素解釋了現今醫病關係何以極度扭曲,以及民眾在這種不平等的關係下,一旦遭受病痛所將面臨的雙重壓力。

反觀黃達夫醫生堅持的「正義處事、清廉做人」和以治好病人為行醫最大報酬的理念,就真正反映出人性中高貴的一面,也讓筆者相信:在台灣的各個角落,有這樣的仁心,又致力於仁術的醫生亦所在多有。

期待這一顆顆善意的種子,能隨風飄散各處,在這片土地上長成最溫柔敦厚的醫療綠地。

台北市 唐涓

經濟實力是台灣的籌碼

根據近期民調顯示,超過半數以上的民眾認同「兩岸是兩個國家」,支持李總統對兩岸新定位者,亦達七成左右。我們衷心期盼,兩岸關係的爭論能隨著李總統的補充闡釋,而塵埃落定。

最近瑞士經濟論壇的一九九九年全球經濟競爭力報告中指出,台灣由去年的第六名上升到第四名。台灣雖然只是個小島,但是一舉一動都和世界局勢緊密結合且互有關聯。在大家自滿之餘,是否應認真思考,台灣要以什麼迎接二十一世紀?當世界上各知名企業正努力思考如何提升競爭力時,我們是否也應有所警惕與覺悟呢?

個人認為經濟實力是台灣走向未來的法寶。今天台灣浪費太多資源在無謂的政治議題上,一切議題均可泛政治化,不但降低了我們的競爭力,更產生族群嫌隙與對立。

我們對國家是否充滿了信心?心防是否鬆動?還是杯弓蛇影,不必別人嚇我們,自己嚇自己便已足夠?只有經濟實力才是我們與中共交涉的最大籌碼。

桃園縣 孫樹德

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