有人說柯P很怪？
當柯P變成大象，他說：「我是『大象治國』，大象走路，踢到東西再查看、處理，『把它踩死』，就是碰到再講。」
當柯P變成驢子，「如果10個人裡頭，有9人說你是驢子，你趕快去買一副馬鞍，把自己套上去，因為你就是驢子。」
當他變成蜜蜂，他會勤奮的嗡嗡嗡；當他變成鯰魚，他會刺激台灣政壇的沙丁魚游動，帶來新的可能。
柯P說自己是大象治國，用驢子理論管理組織，用蜜蜂務實的工作，再用鯰魚創新，他就是一個這樣有趣的怪物。
如果用一句話形容柯P，你會怎麼說？柯P最年輕的貼身幕僚，現為台北市政府副發言人黃大維形容，就是6個字：「不怕面對衝突」。
面對生死機率各50％，你會選擇說生？還是說死？柯P在台大重症加護病房裡，面臨無數個這樣人性的考驗，也訓練出他「不怕面對衝突」的執政風格。
黃大維說，「柯P是台灣看過最多從生到死的人」，站在第一線與家屬協商解釋病情，50％這個數字代表的是生，還是死？這麼弔詭的生死問題，非常容易引起爭議，醫師任何回應都是風險。
生死一念之間，柯P無法改變生老病死，卻試著讓人在生死之間，活得好看一些。他勇敢直視生死來去，用真誠溝通讓病患與家屬嘗試接受，也培養他勇於面對衝突的能力。
傳統華人世界，擔憂紛亂，迴避衝突，但柯文哲面對劇烈、衝撞式的提問，他的不變真理就是正視問題，心存善念，盡力而為。
跟在柯P身邊超過600天，黃大維印象最深刻的就是在一場都市更新的政策說明會上，柯文哲面對民眾2小時質疑，現場罵聲連連，最後他說了一個故事。
柯P說，「有一個男人要離世前，閻羅王問他想去哪裡，他回：『我想要去一個漂亮的地方，有賢惠的老婆、孝順聰明的兒子，有錢、有車、有房』，閻羅王說：『如果有這種地方，我早就去了。』」語畢，現場頓時轉寰，柯文哲又緊接著說：「我要告訴大家什麼是真實的世界！」
黃大維說，「很少政治人物會這麼說話，」但這就是典型的柯式邏輯，也是充滿智慧的「柯式寓言故事」。人生怎麼可能樣樣都有，盡善盡美？但柯文哲就能讓眾怒心服口服。
在政治圈很少人說實話，大家明明知道什麼是對的，卻選擇做錯的事。擔心得罪人，但不說實話反而得罪更大；鄉愿也許解決一時，卻容易讓衝突更一發不可收拾。
柯文哲非典型政治人物的性格，讓黃大維既頭痛又覺得最該被珍惜。
28歲的黃大維，是2014台北市長選舉柯文哲競選辦公室的頭號員工，也是柯陣營唯一的新聞聯絡人。深夜台大醫院裡，他倚著牆，花了半年時間，等著柯P出現，只為了勸進柯文哲投入台北市長的選舉。
柯文哲最後以無黨籍之姿，在藍營鐵票倉的台北市獲得勝選。翻轉、改變，有人說柯文哲是新政治世代的代表，引領著時代的浪潮；有人說他的出現改變了台灣的政治生態，柯文哲真的有那麼神嗎？
站在搖滾區，親身看歷史的齒輪轉動。黃大維說：「我不敢說柯P引領大家，其實是時代的浪潮推著他走，他剛好開啟了開關。」「柯文哲」現象，是因為台灣人民的憤恨找不到出口？還是他的直言打破了社會既定的價值與秩序？
如何精準解讀柯P，以下是黃大維第一手精彩的分享：
1 柯P語錄：部隊盡量擴張，但核心價值不能被dilute（稀釋）掉
政治很簡單，對於柯文哲來說，從政的核心價值，就是不虛假，找回良心。他代表了年輕選票裡期待的：公平正義、誠實認真。柯P做任何決定前，都會先問自己：「核心價值有沒有受到影響？」所以他才敢於面對各種爭議與質疑，只要能貫徹理念，他都願意真誠溝通，想辦法說服異議者。
2 柯P語錄：最低能量，最大亂度，是宇宙運行的方式
柯P不怕「亂」，他認為面對衝突、紛亂，才能找到方法，尋求解方。柯P的出現就是打破社會既定的價值秩序，去探求更多新的機會與可能。台北市長參選期間，柯P的競選團隊由各路文化迥異的人馬聚集，他戲稱這是野戰軍。初期的團隊裡，不完整的權責分工，讓主管會報從最初的6人，增長到約40人，每天面臨不同意見的辯論。
柯文哲終究能讓不同聲音的人找到共識，當選舉進入中後期，野戰軍已融合成「柯文哲競選團隊」。在很大的亂度下，組織沒有崩毀、還能持續運作，是因為他讓每個人發揮優點長處，截長補短，在可以忍受的範圍彼此互相尋求共識。
3 柯P語錄：政策＝民意×專業×價值，有錯就改
民意、專業、價值，是政策擬定時最基本的3個價值，但傳統政策擬定不開放民眾參與討論，政策推出後，面對質疑、批評聲量又堅決不修改，導致政策無法反映民意；又或是一味聽取民意，卻忽略專業的深度討論與判斷。
柯P喜歡把構想拋出來讓社會討論，里長有基層的觀察、專家有業界的專業評估、民眾有實際生活的反應，廣納各方不同的意見，再做政策調整。
有錯就改，是柯P的務實，有意見、有道理就做修正，大家會覺得很亂，但公民社會應該要廣泛討論，不能怪政府不聽民意，把議題丟出來後，又怪政府好亂。
現實生活中，政策很難周全圓滿，但柯文哲認為，政策推行應秉持「不滿意，但可以忍受」的原則，無法滿足所有人的需求與認可，但求人人都可以忍受。
4 柯文哲有點巴洛克，更精準的說，像是一頭怪物
巴洛克一詞，來自義大利語，是17世紀廣為流傳的藝術風格，意指奇特、古怪，有些貶意。
我覺得柯文哲滿古怪的，很難溝通，正常人對話會有節奏和互動，但他說話不會正眼看你，思考很跳躍，剛開始認識他時，我都在懷疑：「我們到底有沒有在同一個對話頻率上？」
但後來我覺得他是一頭很有趣的怪物，他的有趣來自於，他明明就是政治人物，卻可以很直白的說話，而且常常有恰到好處的柯式語錄，一針見血。
5 柯P在我心中是一條鯰魚
柯文哲的政治主張、無黨身分，打破了舊有的政治價值與窠臼，去年的選舉不只有輸贏的意義，而是長遠的改變。台灣的政治版圖在這一兩年必定會有劇烈變動，大家會覺得很亂，很不穩定，但柯文哲的出現，會讓每個政黨往前進，台灣只會更好。
選戰期間，我們主張不插旗、不搖旗吶喊，以文創小物做小額募資，許多年輕人創新的想法和策略，都漸漸打破過去大肆鋪張的競選文化。
面對傳統代議政治的問題，我們嘗試提出許多創新的做法，直接民主、參與式預算、i-voting。
這些策略有新意，難度也很高，需要時間思考醞釀，但我們先把概念拋出來，透過公民力量一起思考，明白改變是有可能的，未來整個政壇、公部門就會有轉變。
什麼是鯰魚效應？
管理學理論，挪威的漁夫為了降低沙丁魚在遠洋運送過程中死亡，在一桶沙丁魚中，放入牠們的天敵鯰魚，促使沙丁魚為了活命加速游動，保持旺盛生命力，提高存活率。透過引入強者為組織帶來刺激，鯰魚效應是組織進行變革時，常用的方法之一。
書名： 黃大維、楊緬因
出版社：三采文化
