2002年派駐英國兩年，是聯合利華目前駐日負責Mod’s Hair的市場經理陳奕穎第一次海外經驗。「以前就是積極參與國際性社團的好學生，覺得自己英文很好，出國一定不會有問題，沒想到第一天開完會，就落入深深的沮喪。」原本在台灣以反應敏捷，對答如流著稱，第一次出國，面對來自各個國家的同事，在會議的討論發言中，陳奕穎發現自己當場「呆掉」，完全無法表達自己的想法，「當時的氣氛真的很冷！」
多元文化的包容
很多外派人員都會經歷到這段適應期，時間則有長有短。尤其在重視辯論的英國，面對自己插不上話的經驗，對自信滿滿的陳奕穎來說，完全是一段震撼教育。低潮之餘，希望「相隔兩地的男友能陪在自己身邊有多好！」幸好這段適應期只維持了兩三個月，後來才藉由同事間的交流與了解，慢慢摸索出對話的頻道，「外派讓我真正了解自己是誰，很多你不知道自己會有的反應，都會發生！」
這段有苦有樂的經驗，在今年3月外派到日本擔任主管時，也發揮了效果。日本的同事比較謙卑順服，加上英文不好，表達比較缺乏自信，身為主管的陳奕穎，因為很能同理屬下「有好點子卻無法秀」的痛苦，於是經常循循善誘，激勵他們表達想法，或是說一些笑話，讓他們放鬆！
陳奕穎認為外派的經驗，能培養自己宏觀的格局、獨立的能力，以及多元文化客觀包容的精神。
不同國籍的同事都有不同的優點，比如英國老闆邏輯嚴謹，重視報告的詞藻與精準；相反地，阿根廷老闆充分發揮南美人的熱情，不在乎表達形式卻重視創意，有沒有big idea最重要，也相當會激勵員工。這些經驗都讓陳奕穎學習到不同文化的相處方式，開拓了生活的視野與未來職場的可能。
