48小時內打包上任！
經營超過百年、在全球擁有上萬個據點的外商匯豐銀行，有一套獨有的國際經理人養成計畫，經過這套訓練的人，就是未來接班人的熱門人選。該訓練用以栽培國際經理人跨文化的視野和胸襟，還有更重要的──能不能在48小時內，接到通知後、馬上打包好赴任！匯豐銀行現任台灣總經理施柏齡就是出身於這套訓練計畫。施柏齡到台灣之前，待過日本、香港、新加坡、巴勒斯坦。目前台灣只有一個年輕人通過這項計畫，嚮往成為外商公司國際經理人的台灣青年，請加把勁！
哪些職位特別需要國際觀？
1. 國際經理人（International Manager，IM）
2. 外派人員（International Secondee，IS）
如何甄選國際級人才？IM的報考條件不限於商業相關科系，只要有企圖心的人皆有機會。筆試考英文（類似GMAT的測驗）、性向測驗，還必須經過評鑑中心篩選才能參加面試。面試的地點不一定在自己的國家舉行，有時候會集中在某一個國家一起面試。這也考驗著應徵者是否能隨時走馬上任，以及他適應不同國家的應變能力。而什麼樣的人特別容易獲得任用呢？必須具備下列條件：
1. 獨立性
2. 冒險精神
3. 領導特質
4. 良好人際關係技巧
5. 自我激勵
6. 對文化差異的敏銳度
人才為了輪調而來
全球最大的家用消費品牌之一P&G（寶僑家品），擁有近十萬名員工，產品行銷至一百四十多個國家。其全球輪調的制度廣為著稱，許多年輕人為了學習各國的文化而加入寶僑。P&G認為每個職位都需要國際觀，即使是行政或內勤人員也必須面對從各國調派到台灣工作的同事，因此在跨國公司工作，是無法自外於國際社會的。目前P&G台灣分公司就有來自香港、日本、菲律賓、德國、義大利、墨西哥等不同國家的工作者，也有許多台灣人自願輪調到美國等地工作。
哪些職位特別需要國際觀？
所有職位都要國際觀。如何甄選國際級人才？
筆試（考驗解決問題的能力）及三到四次面試。具基本的英文能力、多國語言、決心、世界觀、能夠接受並尊重文化差異，都是加入寶僑必備條件。如何培訓國際級人才？
多元文化的課程教導員工學習尊重不同文化、種族、語言的差異。而是否能包容多元文化，也是經理人考核的項目之一。除此之外，公司有內部的英文學習課程，也會補助員工到外面進修學習。外派的制度用以培養未來的領導人，同時也有為組織注入活血、增加創意活力的功效。只要該地的分公司出缺，員工即可申請到當地任職。外派前，會有一段時間讓員工到當地體驗，確定自己能夠習慣之後再留駐長期服務。
人和產品都要在地
知名國際媒體《Discovery》拍攝台灣人物誌，找出八樣最能代表台灣的人物和品牌，捷安特就是其中之一，其代表性和林懷民、李昌鈺、證嚴法師、張惠妹、西瓜大王並列，顯見捷安特在國外的能見度。前亞都麗緻飯店總經理蘇國垚旅行各地，印象深刻的是在假日時看到各國年輕人人手一台捷安特腳踏車，足見該品牌在全球的普及性和知名度。
而各國對腳踏車的需求不同：如歐洲人就常帶著腳踏車露營，因此要強調可攜式；美國人喜歡騎腳踏車探險，因此鋼骨的強度要夠；台灣及日本人較常利用腳踏車做短程的接駁，像買菜、上班、上學換捷運等，因此同樣一個產品，設計與功能就需要因地制宜。捷安特初期的策略是外派台灣人到當地設點，但未來會逐漸減少台灣外派的比例，而拔擢當地的人才，以更接近該地消費者的需求。但台灣總部員工也迫切需要具備國際觀，做決策時才能兼顧到不同文化的差異及需求。
哪些職位特別需要國際觀？
1. 經營企畫
2. IT工程師
3. 企業資源規畫人員
4. 稽核人員
5. 財務人員
6. 產品開發人員
7. 國際行銷人員
如何甄選國際級人才？
筆試考語文和IQ，加上面談。進公司後會有年度的績效考核。具備哪些特質較容易勝出呢？
1. 接受多元文化的胸襟
2. 適應力
3. 語文能力（目前捷安特的官方語言是英文）
4. 專業能力（整合力、人員組織流程、策略流程、營運流程）
如何培訓國際級人才？
外派人員前往赴任時，會先做當地語言的訓練，另外，也會做一些職前訓練，如專業課程及
策略規畫等。
非對各地瞭如指掌不可
即使遠在天涯海角，穿著制服的運務員跋山涉水、歷經艱難險阻也會將物品準時送達。這是DHL最近強打的廣告，也展現了其對全球各地瞭如指掌的自信心。身為歐洲品牌，在全球有十七萬名員工、七萬多部車輛、服務各大洲超過十二萬個城市，特別需要一套系統來統整各地的資訊及跨國菁英人才。
哪些職位特別需要國際觀？
1. 運務員
2. 客服人員
3. 辦公室內勤行政人員
4. 管理人員
如何甄選國際級人才？
職位愈高愈需要具備國際觀，連基層的運務人員都需要測驗全球的城市名稱、住址翻譯、機場代號，如此才能準時交達物品。測驗內容包括：
1. 語文
2. 能力測驗
3. 性向測驗
如何培訓國際級人才？
除了補助語言學習、鼓勵輪調之外，每年公司會針對經理人做小組審查，評估經理人的長處、績效、表現、能力，若有缺乏之處，會請經理人上課學習、轉換職務，或調派到其他國家學習。
徵求會說故事的當地通
陳水扁總統出訪、新黨拜會中國國家主席胡錦濤時，都帶了哪些足以代表台灣的伴手禮？答案是法藍瓷。從代工到成立自有品牌，法藍瓷總裁陳立恆在短短幾年內，使法藍瓷躍升為一線國際精品，也讓台灣多了一個傲視全球的自有品牌。在努力向外擴張、提昇全球知名度的同時，法藍瓷需要哪些一起打江山的國際級人才？
陳立恆認為藝術人文是更細緻、更貼近人心的文化昇華，而禮品又是人與人間感情溝通的工具，因此目前缺少的就是能夠了解當地文化、又能說故事的國際行銷人才。例如義大利、中國和台灣人偏好紅色，德國、法國人就不喜歡；藍紫色全球通行，但義大利人就不喜歡，因為它代表著死人花的顏色。如何找出全球共同點，又能因地制宜，考驗行銷人才的智慧。
哪些職位特別需要國際觀？
1. 業務人員
2. 公關
3. 設計師
4. 外派人員（通常為當地的營運經理）
如何甄選國際級人才？
筆試通常為四到五題，用以了解應徵者的個性、邏輯思考能力、價值觀、應變力。陳立恆特別喜歡藝術、歷史、文學、語言、管理行銷背景的人才。如何培訓國際級人才？
外派人員赴任前，會先在美國磨練兩個禮拜到一個月，藉以訓練其適應不同文化的能力。接下來到大陸工廠學習，了解產品的製作過程，訓練完成後才派往指定地點。
