還是一個人吃午餐嗎？不論你是六年級的小主管，還是七年級的新鮮人，該是放下個人主義凌駕一切英雄作風的時候了。有團體成果才有個人表現，團隊和諧能帶來工作的成就感與職涯的好人緣，身為團隊份子的你，應該如何調整自己的角色呢？《30雜誌》從四本經典商業暢銷書中，為你整理出十一項改造自己團隊力的黃金守則。
1. 坦承自己的弱點若組織內蔓延一種不信任的氣氛，很難專心工作，更遑論達成團隊目標。團隊合作第一項是坦承。練習敞開心防，誠實告訴對方自己的弱項、對對方的依賴與對團體目標的期待。
2. 學習尋求協助就算是超級明星麥可喬丹（Michael Jordan）都需要隊友協助，在一般組織裡更是如此。就算你聰明過人，也無法獨立搞定一切。謙卑承認自己的不足，適度提出請求才能使團隊得分。
3. 接受有關自身權責範圍的質疑和意見客觀事實未出現以前，都假設對方的批評出於善意。在團隊會議上，不妨放下本位主義的防衛心態，甚至主動邀請團員提供看法。要相信三個臭皮匠集合的智慧，絕對可以讓你的工作更臻完美。
4. 勇於提供回饋和協助別只關在忙碌的象牙塔，或是汲汲累積自我的名利。探出你的頭來，主動了解別人在做什麼，他的挫折與焦慮，並且留意自己的專長可以為對方提供什麼。
5. 讚賞和借重彼此的能力與經驗來自對方一句真心的讚美，升，並且讓彼此的感情產生奇妙的催化作用。領賞的時候別獨自居功，隨時讓對方了解自己的感謝：「沒有你，我做不到！」
6. 毫不遲疑表示或接受道歉處理心結問題要「即時」，悶在心裡有可能像雪球愈滾愈大。主動釋出善意，向對方解釋自己言行的目的，化解誤會有助於氣氛的提升。若錯在自己，則應虛心檢討並表達歉意。
7. 學習面對衝突沒有比虛假的和諧更有殺傷力的。組織中衝突是難免的，良性的衝突有其建設性。練習將私下的抱怨搬到檯面上進行，開誠布公地討論問題。事後口徑一致，絕不出賣你的隊友。
8. 以大局為重也許你正擔心職涯發展會被團隊拖累，甚至懷疑團隊成績這麼差，自己的履歷表該怎麼寫？其實團隊正因為有你而不同。能成大器的團員，必要時都能將團隊利益放在個人利益之上，為了團隊克制自己的目標與興趣。
9. 真心接納環境就是因為你們個性南轅北轍、專才與價值觀互補，今日才有緣相聚，被放在同一個團隊裡。不要再抱怨這裡沒有「知音」（your kind）。盡量包容環境，並珍惜一切，若不開心不用強求，迅速在去留之間作一個選擇。
10. 學習說不好團員不是濫好人。對於團員的請求，應確認事情的優先順序與目標優劣次序，若是超出自己的能力範圍，或時間無法配合，不用害怕拒絕會得罪人，請以謙和的態度婉拒。
11. 在領導別人之前，先學會如何被領導服從，是團隊修鍊的基石。
真正大格局的人，不想一步登天，只想如何扮演好自己的角色。唯有先成為一個好的「團員」（team member），日後才有機會當一個好的「團長」（team leader）。
