創業的個案中有高達80％是失敗的，這代表創業市場存在著很高的風險，創業者若想避免失敗，就必須先洞悉這些風險。
正視創業市場風險
創業市場的風險可以初步區分為「外部風險」和「內部風險」，這些風險都是導致創業失敗的原因。其中外部風險包括市場風險、政策風險和災害風險，市場風險包括市場是否過於競爭還是不夠成熟，以及市場的競爭方法和門檻等；政策風險來自相關的法令規章等，網咖就是最典型的例子，因為政策的改變，導致經營條件不利；災害風險則諸如SARS、颱風等等的天災人禍。
至於內部風險則大多來自創業者本身，包括有經營風險、資金風險和合夥風險。錯估產能、產品上下游無法配合等，就會引起經營風險；資金風險是大多數人的罩門，原因都是低估了創業所需的資金，以及資金不當配置所致；合夥風險則是因為共同創GettyImages/TDI 業者常因理念、分工、角色等問題，最後反目成仇，也讓事業告吹。
謀定而後動
如何避開這些風險、避免創業失敗呢？一個大原則就是謀定而後動。最容易失敗的人有兩種， 一種就是不謀而動一定會失敗， 另一種則是謀而不動，即使想再多但缺乏行動力也不會成功。所以就是要「謀」， 要去思考， 要去規畫，但是也要有行動。
為了要有「謀」，首先要去上課、尋找專家諮詢。因為大部分的人都沒有創業的經驗，對於初次創業的人來說，碰到風險都會很shock：「怎麼會這樣？」但是他們並不知道所遇到的這些問題、挫折，其實
是很多人都碰過的。在創業的路上一定會經歷這些問題，而沒有經歷過的人一碰到就會慌
張、膽怯、退縮。所以上課和諮詢會幫助你預知將會遇到什麼事情，潛藏的地雷在哪裡、陷阱在哪裡、危機在哪裡，不見得可以完全避免，但至少可以先預防。
創業「ASSET法則」
接著就是要去學習與創業經營相關的技巧跟工具，建議可以把握一個「ASSET法則」來創造最有利的創業條件：Attitude：大部分會失敗其實是敗在態度，就是沒有創業的mentality（精神性）和意志力，或是膽怯、沒有企圖心、怕吃苦，那就不要來創業。
Strategy：這是個人謀略的中心，要發揮你的「專業組合」， 也就是結合自己的專業、背景、專長和個人特質，與自己的事業接軌。
Skill：沒有一個創業者是樣樣俱全的，因此「異業碰撞」就很重要，也許你不在行店面管理、網路科技、行銷等等，但一定會有這樣的人才可以合作，串聯這些技巧才可能達到綜效。Equipment：有效地運用工具或設備來幫助創業，像網路的運用就是一種趨勢。
Treasure：善用所有的資源，不論是政府、專家或同儕團體，想要一個人單打獨鬥創業是不行的。
整體來看，為了避免創業失敗而帶來人生的危機，一開始就應該設定停損點，當創業的資金、資源都已經用盡時，就應該收手停止，避免危機持續擴大。
