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憤怒鳥紅了,然後呢?

Rovio 亞洲副總裁Henri Holm
文 / 趙君綺    攝影 / 關立衡
2012-09-01
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憤怒鳥紅了,然後呢?
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一隻一飛沖天的鳥,創下行動裝置遊戲App 無數紀錄。

單 日下載量超過100萬次、多次蟬聯付費遊戲下載第1名,就連最新推出的太空版本,也在35 天內達到5000 萬的下載量,這樣驚人的遊戲,卻是在51 種未成功的嘗試之後,第52 號產品。

靠著Angry Birds 稱霸行動遊戲App 寶座,於今年8 月來台灣演講的Rovio 公司亞洲副總裁Henri Holm 卻對台下的眾多App 開發者說,「我跟你們有一樣的感覺,緊張、興奮,不斷的看著前方,找尋眼前是否還有成功的機會。」

胸口一隻大大憤怒鳥的紅色帽T,是Henri Holm 無論走到哪裡都一定會穿的標準裝扮。

即使已經是上千人企業的副總裁,卻沒有成功之後可以有的意氣風發,帶著一抹頑童似的微笑,彷彿還是一開始那個12 人小公司中的一份子,興奮地介紹著自家產品,或許就是這樣的童心未泯,才能開發出這樣老少咸宜的遊戲。

其實,在Angry Birds 之前,沒有人可以想像得到,原來這麼簡單的遊戲也能夠如此成功,不論年紀、不分性別,所有人都喜歡憤怒鳥。

為了打退敵人貪吃豬,各個身懷絕技的憤怒小鳥,把自己當作巨大彈弓的子彈,隨著玩家的操作,拉緊彈弓、瞄準角度彈射出去,看似小孩子玩的簡單故事概念和可愛的畫面,卻吸引全球10 億的下載量。

只是遊戲登上第1 名之後,接下來呢?

一旦爬上高點,任何的停滯反而變成一種後退,更何況全球數以千萬計的粉絲引頸期盼新版本、新關卡的出現,除了繼續研發新遊戲,怎麼善加利用這10 億次的下載量,永續經營,變成Rovio 在Angry Birds 暴紅之後,面臨的巨大挑戰。

為了讓Angry Birds 可以一玩再玩,Rovio 取消無廣告的付費機制,同時增加付費升級小道具,新道具帶出不同的破關樂趣,也讓玩家可以針對已經玩過的關卡再玩一次。

為了讓Angry Birds 永活人們心中,Rovio 把遊戲品牌化,讓小鳥幫商品代言,建立Angry Birds 專屬影音頻道,並與任天堂合作,推出Angry Birds 的電視遊戲版本。

「遊戲,就是這家公司的DNA。」Henri Holm 強調,從小螢幕到大螢幕、遊戲到品牌,Rovio不斷思考的,是如何從遊戲本身出發,藉由各方面最直接的接觸,不斷地把遊戲角色從數位世界連結到粉絲的真實生活當中,而Angry Birds 只是這個接力賽的第一棒。

「其實,我們每個人都覺得這才是剛開始,」Henri Holm 說。當一款遊戲成功時,許多人心目中的理想答案,多半是,成功了,那我們趕快來設計下一款新遊戲吧;但是對Rovio 來說,讓遊戲成功只是第一步,要如何維持說故事的能力,不斷地把Angry Birds 的故事說給更多人知道,讓數位世界的勝利延續到真實世界當中,才是在這個競爭激烈的行動產業中,最後那個能夠微笑的人。

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