這是你的生活寫照嗎？每天都被做不完的工作追著跑，總被要求發揮更大的才能和潛力，以更快速度完成任務。即使在假期中也要緊盯手機，深怕有突發狀況得處理。專案做得再完美，還是會被檢討，不斷被要求「改善」。
努力達成目標是基本要求，挫折是家常便飯。研究統計指出，現代人平均一天要面對23 個逆境的打擊，而有98％的人都認為，未來生活只會更艱難、更混亂、更不確定。當逆境變成常態，能夠在持續不斷的高壓挑戰下，保持清醒、專注與從容不迫，甚至發揮正面能量激勵團隊，這就是逆境力。
在快速變遷的科技社會，逆境力才能維持創新能量。
高速創新 才能維持不敗
在摩爾定律之下，積體電路（IC）上可以容納的電晶體數目，約每隔18 個月便會增加1 倍，性能也增加1倍。《 逆境商數》作者史托茲認為，科技生活大爆炸帶來前所未有的便利，但產品創新與突破的生命週期愈來愈短，也為我們打造了前所未有的高壓工作監牢，他說：「市場需要的，永遠比你現在所能提供的，還要更多、更好，所以逆境才會成為常態。」
台灣的經濟成長率深受科技製造業發展影響，但在摩爾定律的緊箍咒之下，過去2 到3 年推出一個新產品就可以應付市場所需，現在卻每季度都要推陳出新。面對如此高能量的創新挑戰，台灣科技業能在全球市場維持不敗之地，逆境力絕對是不可或缺的競爭力之一。全球第1 的晶圓代工製造業龍頭台積電，就把「逆境商數」視為招募時最重要的人才特質。
面對逆境，正面以對。這是大部分人想到逆境力時最直接的解釋。但是，史托茲認為不只如此。
擁有高逆境商數的人，面對逆境時，有勇氣直接面向問題，承擔解決問題的責任，立即對眼前的狀況做出反應。換句話說，正向的心態還不夠，能夠採取行動，才能在瞬息萬變的市場中維持不敗之地。
「逆境力是可以被訓練的，」史托茲說。他提出「CORE 法則」，培養逆境力的核心要素，除了迎向逆境，承擔責任並採取反應之外，更重要的是把逆境和危機限定在合理的範圍內，避免逆境向外擴散、持續，引發輻射性傷害。
「我們如何對逆境做出回應，就決定我們能走多遠的路，攀向多高的山峰。」史托茲認為，逆境力會決定一個人成為半途而廢者，或是成為一個登峰造極的贏家。既然逆境力是可以後天培養的，那麼無關天生的資質，每個人都有機會成為攀向巔峰的冠軍。
挑戰困境 你也能登峰造極
以氣墊鞋起家的禾懋企業負責人黃英俊，就是以逆境力創新，達到巔峰的最佳實例。曾是全球第1個研發出氣墊鞋技術的人，卻因為知名品牌NIKE對他的專利提出異議，而開始長達7年的專利權爭奪戰。辛苦的研發卻被視為抄襲，公司的業務幾乎停擺，黃英俊的高逆境商數，讓他並未因此而挫敗放棄，反而投入新一代氣墊鞋技術的研發，因為不斷有創新技術出現，不但贏得專利權仲裁，最後，還被NIKE聘為顧問，2009年更自創品牌達客艾爾「Dr.Air」。「力量是由平靜安穩中而來，」黃英俊的逆境力，讓他有機會做出世界級的創新。
想要把苦悶的工作和生活，轉變為充滿成就感的挑戰，成為下一個攀越巔峰的贏家？先來測驗你的逆境商數有多高。
