我年輕時， 社會灌輸年輕人比較多「守」的工作思維。「守」有持守、愛惜、保護等的力行，所以，我們學到的是：手中資源要固守，從穩定的基礎中發展。但現在很多人不喜歡「保守」這兩個字，他們只取其中「固守舊習、不願創新」的消極意思，卻忘了另一半「保護已有、看守舊業」的積極珍惜。
我常常在許多生活場景中想起「保守」的意義，不免自問，如果個人或社會只是不斷往前衝，一心瞻前卻不花心力「固」後，是不是也是一種極大的損失？
先前我去台北市總圖演講，看到不錯的硬體因沒有足夠的更新與維護，於是空間顯得疲倦，功能也落伍了。這在台灣不是少見現象，我們習慣已有的就任它陳舊，把品質的期待永遠放在新開發上；久而久之，整個社會似乎也出現一種面對事物的性格與眼光，總是欣羨別人、仰慕外國，卻不思考如何以日常維護來讓事物「永保如新」，或積極挽救稍已頹壞卻重要的觀念與事實。
1996 年我曾短居新加坡，2000 年又停留了5 年。常聽大家分析新加坡的積極有為，但生活在當地，我最大的感觸是，新加坡以守護為進取的基礎，凡有的基業與資源都不放棄，稍有陳舊或問題就積極改善賦予新功能、新意義，因此，新加坡給人的進步印象是整齊與堅固的。
有一天，我跟女兒談起現在有很多年輕人做事講究衝勁，但往往開了頭的事卻不好好照顧，馬上又尋求下一個目標，不知道這是得還是失？女兒說，她認為在很多情況下，好好照顧也可開創新局面。她告訴我她在賓大第3、4 年工作的心得。
她工作第2 年上任主管，那年報紙廣告業績突破了8 年來的紀錄，但這並不是因為她去開拓新市場，而是把過去沒有好好照顧的失土一一收復。她研究過去紀錄發現，業務因為工作不良而造成的損失很多，沒有好好照顧而一去不返的客戶更多，所以訂下目標要手下各組採取精耕的方法，改變大家對工作失誤習以為常的態度。他們把心思都花在照顧前人打下的基礎，當每個人的觀念與工作品質都改變時，業績自然上升。
我想，穩紮穩打先守住現有的版圖，再一步步往前擴展並非不夠積極，我們不能只鼓勵自己做一個好大喜功、只懂衝刺的人，要進取也要保守。如果凡是得到的都能珍惜、愛護、發展，讓它們成為可貴穩固的資產，那麼，這樣的富足就是有根有柢，可以永遠貢獻幸福感給生活的良好基礎。
