不夜城紐約，是文化創意產業的大本營，創意人才的培養皿。
「紐約最重要的經濟資產，就是創意產業！」紐約文化產業研究報告《創意紐約》指出文化創意產業對紐約的重要性。根據Dun & Bradstreet 的統計，2008 年1 月，全美298 萬的藝文工作者中有11.5％在紐約工作、61 萬個藝文組織中，超過5 萬家位於紐約。
文化創意產業不僅豐富了紐約的樣貌，更是經濟的一大推動力。從2007 年1 月至2008 年1 月，文化創意組織數量成長12.68％，從業人數亦同步增加14.28％，在紐約，有超過34 萬人從事文化創意產業，盱衡全球，唯有倫敦堪可比擬。
豐沛優質的人才庫
紐約之所以擁有蓬勃的文化創意產業，除了本身是金融中心、觀光重鎮，更重要是吸引創意人才的文化中心。「人才多，是紐約最大的優勢，」古典音樂電台WQXR 總裁Tom Bartunek 表示，來自歐洲、亞洲、中南美洲的移民，讓紐約永遠不乏創意新血。豐沛優質的人才庫是紐約文化創意產業的基石，800 萬居民與來自世界各地遊客則為紐約提供廣大多元的藝文市場，頂尖的演員、舞者、藝術家，與設計師莫不以登上紐約舞台為目標。
「想要你的天分被世界看到，在紐約演出是最快的方法，」_e Public _eater 總經理Andrea Nellis說，_e Public _eater 的演員對於每年夏天在中央公園Delacorte 劇場免費演出的莎劇最為重視，「因為上萬觀眾是形成口碑的最佳途徑。」紐約不僅有多元的觀眾，更是所有重量級評論家的目光焦點。以2007 年東尼獎大贏家Spring
Awakening 為例，在外百老匯上演成功後，立即移師百老匯大型劇場，媒體好評與東尼獎捧紅了作曲家Duncan Shei、導演Michael Mayer， 更讓才20多歲主角John Gallagher Jr 晉身百老匯一線演員。
人際網絡勝過一只漂亮履歷
《創意紐約》指出，由於創意工作高度仰賴合作與彈性，創意經濟基本上就是社交經濟，甚至成功的人際關係是生存關鍵，即使是大組織也高度依賴非正式的人際網絡汲取新想法、找尋新員工。
「 人際網絡比漂亮的履歷表有用一千萬倍，」身兼編舞家、策展人、藝術總監、表演團體顧問的Sydney Skybetter 在就讀紐約大學Tisch 學院時，就積極參與校內外活動、廣結善緣，「在紐約，只要你有人脈、有能力、有機動性，就有接不完的案子。」紐約高品質的人才與組織，很少城市能望其項背，開放的文化氛圍讓世界各地的創意人才不畏來此一試身手。23 歲，戴著八、九個耳環，穿著前衛的Sunny Choi 自大學美術系畢業後，至紐約畫廊實習。即使畫廊只提供微薄車馬費，她必須同時在服裝店打工賺取生活費，Sunny 仍樂此不疲，「在紐約實習，學的不只是工作本身，更重要可以看到畫廊間的合作與競爭，是用錢買不到的經驗。」
紐約交流緊密的創意聚落不但裨益個人發展，也利於組織合作。今年5 月，紐約公共廣播電台WNYC 在SOHO 區開設新的展演空間「Greene
Space」，但缺乏人力資金規劃活動。負責觀眾開發的主任Shira Rosenhaf 找了紐約藝文工作者社團ELNYA（Emerging Leaders of New York Arts） 合作，讓Greene Space 成為紐約文化的新地標。「在紐約，要談文化創意，永遠不愁沒有適合人選，」ELNYA活動企畫Selena Juneau-Vogel 說。
多元贊助支持文化創意產業
紐約不僅吸引人才，更創造人才。大量聲譽卓著的藝術學校與訓練機構，是紐約文化創意產業不可或缺的支援系統。
錄取率低於長春藤盟校的茱莉亞音樂學院是頂尖音樂家的搖籃， 美國芭蕾舞學院（School of American Ballet）提供舞者紮實的訓練，紐約時裝學院（FIT）讓學生實現服裝設計的夢想，紐約大學Tisch 學院是青年導演與視覺藝術家的夢想殿堂。
「豐沛的供給與強勁的需求，造就紐約文化創意產業順暢的供應鏈，」紐約大學藝術行政系主任Brann Wry 表示，紐約是最能將藝術行政學以致用的城市。
紐約密集的創意聚落，不僅提供來自人際網絡的機會，也不乏接觸贊助人與慈善家的管道。首屈一指的洛克斐勒基金會與福特基金會以紐約為總部，長年贊助文化專案的德意志銀行與JP MorganChase 也以紐約為主要據點。
紐約市政府也高度重視文化創意產業，市長彭伯（Bloomberg） 的Mayor’s Office of Film 與_eatre and Broadcasting 都是紐約文化創意產業的推手。影星勞伯迪尼諾（Robert De Niro）在2002 年九一一事件後創辦Tribeca 影展，即特別以「振興地方經濟」為號召，順利募得政府與企業大筆贊助金。迄今，此影展已放映超過1100 部影片，吸引高達兩百萬位觀眾，為紐約創造5 億3 千萬美元的經濟活動，成功達到當初設定的目標。
今年的金融危機，讓紐約再度陷入911 時期的低迷，文化創意產業在經營上也或多或少受到影響，The Public _eater 總經理Andrea Nellis 不諱言此波蕭條讓支持營運的基金孳息少了20％，劇團只好縮衣節食，一人當兩人用，「壞日子總是會過去，我們總是會找到出路的，因為這是紐約。」
