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出門帶著行充總是讓包包很重?共享充電解決兩大問題!(下)

文 / 大數聚    
2018-06-05
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出門帶著行充總是讓包包很重?共享充電解決兩大問題!(下)
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傳統的經營思想和固化的營運模式侷限了企業創新,面對市場衝擊帶來的危機,多方資本強勢入局,引爆中國移動電源市場走向新浪潮,探索巨大流量的線下市場也成為行業投資的新主題。繼上篇了解中國共享充電寶的興起背景後,本篇文章將帶你解讀共享充電寶的核心競爭力及未來發展趨勢。

未來前景預期樂觀,共享模式解決兩大問題

隨著城市建設發展,移動電源行業市值攀升,2017年中國共享充電寶市場交易規模達0.9億元人民幣,凸顯行業規模不斷擴張,資本市場也預估至2020年行業規模將預期突破3億人民億大關,前景看好。

相較於傳統固定式充電站,共享充電寶的便捷性與效益有目共睹,不僅在充電設備上具明顯差異之外,租用價格及體驗價值等都落後於共享模式所帶來的優勢。

其中,以商品型態來看,傳統電源設備具多項限制性,不僅侷限於流量密集型的交通樞紐區開放使用,雖免於押金支付即可使用,但性質比低,價格以分鐘計算且無法移動,用戶必須定點使用充電線並等待,不可避免設備損壞所帶來的不便性。兩者相比,共享模式較具優勢,對終端用戶而言,更具有功能替代性。

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另一方面,從技術層面而言,目前的快充技術僅能提升充電效率,並無法解決外出時手機沒電的情況;無線充電技術仍在試驗階段,技術尚未成熟;儲能技術方面也存在著一些疑慮,手機電池的儲蓄效果有待加強等因素。

共享充電寶的出現,可緩解"移動設備續航力不足"和"租用體驗不佳"的兩大問題,透過新供給方式為用戶提供更優化的解決方案。

在預期未來環境利好下,盈利空間也持續看漲,生活圈具備發展潛能,透過公共區域、商業活動場所及商家等渠道提高與用戶接觸的頻率,不僅能加速共享充電寶革新,還可結合廣告媒體經營,彌補短暫性營收不足的狀況。

行業格局兩極化,產品型態對應場景需求

共享充電寶的發展歷程快速迭代,發展至今,行業結果兩樣情—幾家陣亡、幾家突圍。一部分行業退潮,因資金鏈斷裂,無法回本而面臨倒閉危機;另一部分行業釋出企業盈利消息,隨著市場反覆淘汰競爭,行業格局日漸清晰。

行業初期飽受質疑,在資本強勢進入後迅速升溫,經過一連串角逐競賽,短時間內市場格局分化明顯,領頭企業不斷推陳出新,大力推動商業模式進化以佔領市場。今年將有望看到移動電源行業完成新的市場布局,如何牢固企業根基並提升企業綜合實力是倖存企業續以生存的關鍵課題。

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為因應不同場景需求,企業推出不同產品型態吸引客群,並加強下游廠商端的權益,一方面保證用戶體驗,另一方面維持企業品牌形象。隨著用戶需求明顯,將考驗著企業營運的實力、供應鏈能力,以及資源獲取渠道等方面的表現,以此接露出企業實力的強勁和行業發展前景的利好趨勢。

例如"小電"企業在2017年11月公布企業開始盈利消息,一日訂單量可達50萬張,至12月底,日訂單高峰值更是突破90萬張,實力驚人。

核心競爭力:充足資金、供應實力、場景應用、技術研發

如何提升企業價值,強化核心競爭力,構建企業技術壁壘,是所有入局移動電源行業的企業經營關鍵。剖析移動電源行業的現狀,可歸結於四點核心競爭力:

在當前的經濟社會背景下,基於互聯網等技術快速發展,成為中國經濟社會轉型發展的新增長點,並促使中國移動電源行業就此展開,圍繞著智慧型終端設備為發展核心,從服務內容到服務形式不斷變化,未來前景將持續樂觀對待。

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