四年不見昆明，它變得乾淨、熱情而富魅力。
一年不見廈門，工人在動，企業在擴充，旅館的台商訪客又開始流動。
年初，鄧小乎南巡深圳講話，就像給中國大陸灸了一針，「現在全國都動起來了，」一位重慶汽車零件廠的年輕廠長形容。
這種動起來，在企業界是上級管束變小、自己責任變大。「當然壓力很大，搞不好就要關門的，」這位廠長已開始調整內外步伐；要勤跑南方交涉訂單，要改善工作條件，鼓舞工人士氣。
動起來更呈現在市街活動上。
武漢百貨商場櫥窗中的模特兒，穿起了時髦的牛仔裝；要半個月工資一件的女裝，滿街都是；問一位都市的計程車司機一個月工資多少，他不經心地說：「千把塊錢吧！」
昆明建起了四星級旅館；KTV已從沿海特區順長江而上，到了西南各都會。
一切為經貿
鄧小平說的「不發展經濟，不改善人民生活，只能是死路一條」，各地領導人都牢記在心，五月公布的「四號文件」更是朗朗上口。
雲南省委書記對外來訪客說：「一切有助於發展市場經濟的東西我都要」；廈門一位領導不諱言：「上有浦東、下有深圳兩面夾攻，」廈門需要策略，「藥方很多，問題是要服那一劑？」
他們的話正代表了目前大陸各地要改革、要搞好經濟的心聲：競爭。
要「把企業推向市場」，要「破三鐵(鐵飯碗、鐵工資和鐵交椅)」、地區、企業、個人都面臨競爭的壓力。
雲南要和四川、湖北競爭，廈門要和深圳、廣州競爭。對中央，各地爭取開放特區，爭取開辦證券市場，爭取開自由港……；對外，則競相爭資金，爭資訊。
於是，加強兩岸經貿交流、吸引台商外資、加強大眾經貿知識，在各地都有動作。全國發行的「經濟日報」各都會旅館都贈閱；電視上全國代表都來參加「經貿知識大賽」；公司法公布了；長江流域開放三十多個重點城市……。
「這裡似乎有一股一切為經貿的熱潮，」一位外客觀察。
科技之風也到處流竄，愈先開放的城市，愈走在前面。國家科委會在各地有投資，科學園區、科技大樓成了新的市標。「蓋新旅館也用上科技大樓之名，」一個邊遠城市的導遊指出。
為了競爭，硬體建設拚命趕路，相形下軟體則千瘡百孔。
昆明最好的旅館，建築與氣派絕不亞於台北一流旅館，但是一客西式早餐可能等半個鐘頭。一位美商在等了二十分鐘後，不耐地對著侍者大吼：「我以後再也不住你的旅館，我要叫我所有的朋友都不來，因為你們連頓早餐都弄不出來。」侍者呆立，連一句話也不會應對。
武漢蓋立交橋的工人，一排坐開，從上午八點聊天、抽煙到九點半，還沒開始動作。
欠缺的軟體－－教育
教育和資訊是軟體的兩個翅膀，偏偏這一方面大陸嚴重落後。
「教育是目前最重要的課題，」在雲南昆明舉行的座談會上，海內外學者都有同感。
廈門湖里工業區的台商燦坤公司，花了很大精力在教育上，從工人的「工作手冊」，到走道牆上整面的布告，都在教員工如何做好工作、提高品質。
總經理室的「你是來解決問題，還是你就是問題的一部分」標語，已移到了大會議室，正反映出教育幹部的觀念也要落實到基層。
資訊封閉幾乎是社會主義國家的通病，在大陸，只有北京、上海的外資旅館才看得到CNN。
一位訪客對廈門政府官員說，廈門市到處都可以看得到華視，只有旅館看不到，「該防的不防，最不需要防的都防了。」
更大膽地改
中共領導人鄧小平在鼓勵大膽改革時，曾要大家不要怕外資，他說：「只要頭腦清醒，就不怕，」因為有優勢，有國營大中型企業、鄉鎮企業，「更重要的是政權在我們手裡。」
他說的「政權在我們手裡」也許包含了兩個意義「一是，不要怕改革；一是，正因為「政權在我們手裏」，為了長期執政，更要大膽大幅地改革。
大幅的改革在硬體上已有顯著成績，如果能更大膽一點，開放資訊、加強教育，從觀念現代化著手，改革的步子才不會「上層熱、下層冷」，也不致「撥一下、動一步」。
一位地方領導說得好：「改革要一步一腳印、幾步一台階。」腳印踩下去，要起作用，恐怕得讓老百姓知道為什麼踩、如何踩、怎麼踩得更好。
觀念改變歷史；觀念要靠教育。兩岸的和平競賽，關鍵不只是國民所得，更是教育品質。
