科技正以空前的速度改造每一個產業，你該如何做，才能保持領先？【機器、平台、群眾】這三組關鍵詞，已經如同太陽、空氣、水一般，是現代社會的「生存三要素」：是可能沒有明顯感受，但你我生活中隨時存在、型塑整體經濟的重要關鍵。以下是MIT數位商業中心主任布林優夫森新書《機器 平台 群眾》部分摘文：
在所有的公司和產業，機器、平台與群眾都有相對應的部分。機器智能對應的是人腦（mind），舉凡離不開試算表的會計師、需要借助電腦輔助設計軟體的工程師，或是在機器人旁邊工作的組裝線作業員，都是人腦與機器配對組合的例子。
平台對應的是產品（product），包括貨物與服務。在市內搭乘交通工具，是一項產品，Uber 是人們取得這項產品的一個平台；住宿供應平台Airbnb 或新聞取得平台臉書，也是相同的媒介。
群眾對應的是核心（core），指的是各種組織在內部及供應鏈上建立的知識、流程、專業和能力。奇異家電的核心是設計、製造、銷售冰箱和烤箱；美國航太總署的核心是建造太空船，試圖對宇宙有更多的了解；微軟的核心能力，包括開發個人電腦作業系統和應用程式。
本書探討在這個數位時代的三種重要再平衡：人腦與機器之間、產品與平台之間、核心與群眾之間，雖然其中存在著重要的型態與原理，但我們的研究發現，沒有唯一的成功公式。在愈來愈多的領域，機器可以做出更好的決策，但人類仍然扮演重要的角色；同理，完全只仰賴平台或群眾，也不能保證成功。
此外，對公司來說，這三種再平衡也並非只有單一最適平衡點；也就是說，有種種可能成功的策略。少有公司比蘋果及谷歌更成功，這兩家公司雖然都利用平台，但是做法不同、開放程度不同，對群眾的依賴度也不同。除了我們在本書討論的原則，當然還有其他影響因素，例如優秀設計師的創意、對重要事業夥伴的支援、技術突破的運氣等。就像賽跑比賽的冠軍，不一定總是速度最快或跑法最佳的人，商場上的贏家也未必總是擁有最佳產品，或是對策略有最佳了解的公司。
《機器 平台 群眾》作者——MIT頂尖學者：布林優夫森 2018年3月即將訪台，敬請期待！
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