Pepper機器人前進政大當學生，未來將主修AI技術、保險、投資、財管學分，畢業後有機會變身理專；政大也透過課程方式，培養學生應用創新能力。
日本軟體銀行開發的人型機器人Pepper，由鴻海科技集團旗下公司沛博科技代理，引進台灣已一年。10月底前進政治大學金融科技發展中心進修，當起「榮譽研究員」。
未來，這位學生將主修AI技術、保險、投資、財管學分，畢業後有機會變身數位金融理財專家。
有感於「商業模式」與「功能」才是機器人應用最有價值的一環，沛博與政大合作，成立台灣第一個「Pepper Lab」，宣示進入金融科技（FinTech）產業應用的企圖心。
Pepper已被授予證書，但是，到底要學些什麼？
政治大學副校長王儷玲表示，台灣發展金融科技，必須先建立AI基礎工程，因此，第一步會以大數據分析與機器學習技術，來增強Pepper的影像、語音辨識功能，讓Pepper學習身分識別與資料處理的分析能力。
第二步則是透過AI分析與數位敘事的設計，拓展其應用情境，讓Pepper有能力提供保險、投資或是理財等不同的數位金融服務。
除了打造Pepper的數位金融力，沛博的野心不止於此，總經理林義勛認為，「整套的解決方案，才真正有價值。」
開設Lab 培養應用專才
他表示，會選擇與政大，而不是其他理工科學校，主要在於機器人的發展重點不在強大的硬體科技力，而是找到需求與痛點，形成新的金融服務與商業模式後，未來才具備「整廠輸出」海外的實力，才有機會讓台灣的FinTech走向國際。
因此，除了「Pepper Lab」，沛博科技也同步在政大開設「服務型機器人應用」，透過課程方式，讓學生練習培養機器人應用的創新能力。
相對於科技業、學界不斷往前找新出路，金融業呢？
政大校長周行一感嘆，台灣金融業投入在金融科技的資金、資源「太少了！」
他回憶，20年前全球花旗銀行一年花在科技領域的投資，就超過20億美元；但台灣金融業花在資訊科技的投資至今仍很低，拉大現在台灣金融業與國際同業的表現差距。
「台灣在FinTech方面確實有點落後，」周行一表示，金融業導入科技是很複雜的過程，不是電腦買來、軟體裝上就能發揮作用，還需要時間投入組織、企業文化的調整，像是員工要學習如何與科技協做、領導人也需改變思惟，思考如何利用新科技。
從國際組織的調查中可以看到台灣警訊。
根據埃森哲（Accenture）統計，2016年亞太區金融科技投資金額達112億美元，而在中華徵信所最新公布的台灣金控集團金融科技投資報告中，2016年，台灣金融業以及周邊機構內外部的金融科技投資總額約台幣12.52億元（約0.417億美元），僅達亞太區的0.37％，顯示台灣目前金融科技的發展速度、投入資源，確實與國際有很大的落差。
成立產學平台 加速研發AI
科技研發的投入是加速變革的關鍵。為了拓展產學合作，加速生態圈與育成平台的成形，政大成立「金融科技國際產學聯盟營運總中心」，由王儷玲擔任營運長，目前已經與美國史丹佛、英國劍橋、新加坡管理大學、香港科技大學等結盟，並且與許多跨國FinTech企業建立合作夥伴關係。
「AI研發是基礎，更要趕緊做，」王儷玲說，目前政大已啟動多項AI 金融科技計畫，像是與基富通合作開發AI智能退休理財平台、與陽明大學、保險公司共同開發老年化社會智能醫療管理外溢保單、UBI醫療與長期照顧保單、智能醫療健康管家；其他如財富管理、供應鏈金融、物聯網金融、KYC與身分辨識、金融資安、投資型保單管理等FinTech領域，也都已經動起來了。
希望愈來愈多動能，讓台灣FinTech，快速追上國際。
