紅橙黃綠藍碇紫、粗麻細紗純棉混紡、露肩露胸露臍束腰、寬的窄的長的短的……。
如果沒有如魔術般排列組合的流行時裝，香港這個購物天堂不知要遜色多少。去年香港的觀光收入約六百億港幣(相當兩千億台幣)，時裝服飾在其中貢獻良多。
從中環皇后大道、金鐘太古廣場到銅鑼灣崇光百貨逛一趟，這條黃金路線集中全世界的菁華名品，短短三兩站地下鐵的距離，聚齊歐式、美式及日式商品風情。
而就在高級時裝環伺的商業區中，中級、大眾市場卻幾乎是港產公司的天下；Giordano、Crocodile、Bossini、U2、G2000以及Theme。
創新價值觀
「簡單地說，我們的策略就是創造一種價值；結合流行時裝、具競爭力的價格和服務。」三商行(Theme)的董事主席賴雁浪解釋，這個聽起來稀鬆平常的市場定位，過去在香港是不存在的。港產公司的出現，彌補了市場的空白地帶，因為十幾年前的香港時裝市場極類似今天的台北，是個兩極的世界，一頭是價格高到要打五折以後，才能刺激買潮的百貨精品，另一頭則是品質沒保障、更談不上服務的雜牌貨。
佐丹奴(Giordano)戲劇性起死回生的經歷，是證明大眾市場潛力的最佳例子。
