「三十年以後在台灣出生的子孫會說，祖先很偉大，為我們營造了這麼好的發展空間；在大陸出生的也一樣……，這就是我現在努力做的事。」中國生產力中心總經理石滋宜拉大嗓門急切地闡揚。
近三年，他已連跑大陸十趟。在彼岸，有四所大學聘他當顧問教授；他寫的文章成為大陸高層的內部資料；聽過他演講的主管已逾千人；甚至有國營機構欲請他經營。在台灣，他則四處奔波演講，呼籲國人「要有前瞻的眼光，使大陸成為我們的資產」，改變對大陸的既定思維模式。
兩岸之間，「他像是一位精力過人的傳教士，傳播他前瞻的兩岸觀。」一位生產力中心的部屬如此為長官定位。
什麼是石滋宜前瞻的兩岸觀？
石滋宜啜口茶，滔滔地比較既定模式與前瞻思維之間的差異：既定的思維模式警告我們，兩岸經貿依存度愈高，政治風險愈大，但前瞻的想法都可樂觀預期，兩岸密切的經貿關係能促進自由市場經濟，政治因素的干預就會降低；既定的思維認為，台商到大陸投資會造成台灣產業空洞化，但前瞻地想，這樣反而能鼓勵低層次產業移出，引進高層次技術……。
我相信，所以我看到