第11屆《遠見》CSR企業社會責任獎，為台灣CSR開啟第二個十年！

超過百家企業、近250件方案參賽，規模創下5年新高

文 / 新聞稿攝影 / 張智傑

2015-04-30

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（圖說：遠見．天下文化事業群創辦人高希均董事長為本屆《遠見》企業社會責任獎贈獎典禮致詞。）

首創全球華人媒體CSR評鑑的《遠見雜誌》企業社會責任獎，今年邁入第11屆，為台灣CSR開啟第二個十年。為表揚本屆的獲獎企業，《遠見雜誌》今（30）日於台北遠東飯店舉行贈獎典禮，邀請行政院院長毛治國頒發殊榮。今年徵件的參與規模創5年來新高，在245個總件中，評選出19個獎項。其中「台達電子」、「信義房屋」兩大企業標竿，囊括「CSR年度大調查」與「傑出方案」雙首獎，堪稱最大贏家；長年CSR資優生「台積電」，也在兩項評比中，抱回兩座楷模獎。

（註：各組「楷模獎」按照企業名稱筆劃排序）

（圖說：行政院院長毛治國也出席本屆《遠見》企業社會責任獎頒獎典禮，為獲獎企業頒發最高殊榮。）

綠到底！台達電子雙料首獎

鄭崇華董事長獲頒「終身貢獻獎」

今年的賽事設計，為完整測試本土企業的CSR實力，特別恢復睽違五年的「CSR問卷大調查」，並同時保留「幸福企業」、「環境友善」、「教育推廣」、「公益推動」四組傑出方案評選。

檢視六大組別的得獎結果，以「台達電子」和「信義房屋」各獲兩項首獎，表現最為亮眼。而《遠見雜誌》CSR大調查舉辦11屆以來，台達電子已累積12座獎牌，堪稱台灣CSR的第一把交椅。今年又在「CSR年度大調查－科技與傳產組」及傑出方案「教育推廣組」奪得兩座首獎，顯示創辦人鄭崇華親力親為，授權推動綠色DNA文化的成果。

事實上，自《遠見雜誌》CSR獎設立以來，台達電子十足展現三項「最佳成果」：「最佳成就」（獲獎最多）、「最佳持續」（年年參賽）與「最佳領導」（創辦人以身作則，推動環保）。為表揚創辦人40多年來對環境永續的長期貢獻，《遠見雜誌》特於今年頒發台達集團鄭崇華榮譽董事長「CSR終身貢獻獎」，以表彰鄭董事長從第一線帶領企業，貫徹CSR文化的卓越典範。

服務業的大贏家！信義房屋勇奪雙料冠軍

同樣身為本屆大贏家的「信義房屋」，從日常營運落實社會企業責任理念，一口氣在「CSR年度大調查－服務與金融組」及傑出方案「公益推動組」中同時奪冠。即使台灣房市近來陷入急凍，信義房屋對執行CSR的投入絲毫不打折扣。

在四組傑出CSR方案的競賽中，以「公益推動組」報名多達60件的競爭狀況最為激烈，其次為「教育推廣組」的53件。顯示公益和教育題材，依舊是台灣企業實踐CSR最常見的做法。在產業分布上，今年的19個獎項，以科技業拿下8項最多，金融業有6家，服務業5家，傳統製造業則掛零。值得注意的是，近幾年來，金融業不斷加碼投入CSR，參加內容的質量愈加進步，成為科技業外的第二大得獎族群。

佳世達、滙豐、第一金控竄出光田為醫院破冰

本屆參賽相當激烈，除了幾家得獎常勝軍，更出現不少進步幅度驚人的新秀。例如，前身為明基（BenQ）的「佳世達科技」，本屆拿下了該集團有史以來第一座《遠見》CSR首獎（環境友善組），優異的表現，超越同集團的友達光電。

而捲土重來的英國「滙豐銀行」（HSBC），不但拿下第一座《遠見》CSR獎牌，今年更替所有金融同業，搶下唯一一席首獎。另一家在公益推動組首次獲獎的「星展銀行(台灣)」，則是新加坡商首次獲《遠見》CSR肯定。

來自中部的「光田綜合醫院」，不但首次參賽便有亮眼表現，更成為評鑑賽事有史以來，第一家摘得獎項的醫療院所。

而多年來不斷嘗試的「第一金控」，今年不但有兩件作品闖進決選，更一舉奪得環境友善組楷模獎，成為第一家在《遠見》CSR評鑑獲得肯定的泛公股金融集團。

CSR「聯盟」時代尋求跨領域伙伴

儘管許多參賽企業表現優異，但回顧本屆近250件參賽內容，評審認為，還是有許多企業仍未列出清楚的CSR長期願景，並將CSR融入企業管理與正式商業流程中，看不到真正具備強有力商業意義的CSR實踐案例。但從各別產業觀察，部分服務業已開始嘗試發展跟本業結合的CSR策略。

英國克蘭菲爾德大學管理學院教授大衛‧葛雷森（David Grayson）曾高喊的「企業責任聯盟」（Corporate Responsibility Coalitions）概念，相當具前瞻性。他解釋，當前世界有明顯的「VUCA」現象：Volatile（易變）、Uncertainly（不確定）、Complex（複雜）、Ambiguous（模糊），諸如氣候變遷、貧富懸殊、資源耗竭、階級衝突等超大挑戰，都無法靠政府、企業或NPO（非營利組織）等單一角色應付，需要更多跨領域合作。

走過懵懵懂懂、且戰且走的第一個十年，開啟第二個十年的台灣CSR，《遠見》希望看見更多的企業責任聯盟與集體倡議行動，才能解決複雜難解的巨大挑戰。