2011年11月9日，智融集團董事長施振榮與Google執行董事長艾瑞克．施密特（Eric Schmidt）一同出席公開場合，由於施密特手中拿的正是三星手機，施振榮隨即就說，「韓國是大家的敵人」，這句話雖然引起哄堂大笑，卻是全球ICT產業的寫照。
韓國產業的崛起，不僅讓三星成為台灣的頭號公敵，「三星學」也頓時成為企業必修的顯學。然而，正當產業界都對準韓國時，與台灣一海之隔的中國大陸已茁壯長大，成為另一個不可忽視的強勁對手……。
上述文章，正是筆者今年（2013）元月在遠見所撰述「當陸企全球攻城掠地，台灣還剩什麼優勢？」的前言。
主因是2012年7月中旬，當筆者闊別多年，再度踏上緬甸仰光時，意外發現中國企業、品牌在當地的強大滲透力，批發市場更是隨處可見華為、中興的手機，卻不見hTC的身影。
多方採訪與彙整資訊後，驚覺中南半島各國幾乎已被華為、中興攻占，遂撰文提醒中國是不可忽視的強勁對手，並呼籲hTC等科技業者，真正的敵人不只三星，還有中國的華為、中興等等。
相信，當時的三星、hTC根本不把中國放在眼裡，因為華為、中興主要是網通設備大廠，即便生產手機，也被歸類為低階手機之流。
未料，不到1年的時間，筆者當初的擔憂已成為事實。
4月6日，三星電子第三代掌門人─副會長李在鎔首次參加博鰲論壇，4月9日回韓國，在仁川機場接受記者採訪時，他竟然說出一段震撼各界的話：「最讓我驚訝的是，從習近平主席到中國一般官員都對三星非常了解」「他們知道三星將在中國哪個地方建立新半導體工廠，中國企業經營的研究所還有專門研究三星的小組」。
李在鎔神情略顯沈重地說，「我深感責任重大」。從他的眉宇與言談間，透露出深深的隱憂：中國已經將三星當作標杆，並向三星看齊，只要稍不留意，就有可能被中國趕上。
近20年來，中國在外資的挹注，以及內需市場的滋養下，許多產業已茁壯長大，甚至躍升至國際舞台。
今年4月底，華為甚至率先登陸台灣的手機市場，第二天，小米機也宣布來台搶灘，8月間，中興的努比亞（nubia）品牌正式揮軍台灣。雖然三家中國手機大廠鎖定的是中低階的智慧型手機市場，但是以中國企業的驚人追趕速度，難保不會晉級瓜分到高階手機市場。
5月，電腦大廠聯想推出了K900高階智慧型手機，6月華為發行P6手機，號稱是世界上最薄的手機，這些都是高階的智慧型手機，擺明了挑戰大陸市占第一的三星手機。
顯而易見的，「三星學」將逐漸式微，「中國學」「華為學」正在興起，甚至已有歐美企業喊出「向華為學習」「向中國學習」的口號。
毫無疑問，中國已成為全球的「敵人」（競爭對手）。
不僅如此，中國更夾其龐大的內需以箝制外商，即便是蘋果、三星大廠都不得不低頭。央視在今年3月時，報導蘋果iPhone不利於消費者的保固政策，連蘋果執行長庫克（Tim Cook）都得親自發表致歉信函，並強調蘋果對大陸「懷有無比的敬意」。
10月下旬，三星也被央視點名，指稱部分手機的設計有缺陷，且保固政策不利於大陸消費者。由於有蘋果的前車之鑑，三星隔日就在網站上發表道歉聲明，強調「由於工作管理問題帶給消費者的不便，表示真誠的歉意」。並允諾將對有問題的手機進行免費維修，已付費的消費者將可獲得退款，只要是2012年11月30日以前生產的產品，均延長一年保固期限。
面對中國的巨變，台灣不應該還在奢望靠著「中國讓利」而取得市場或機會，而是深切檢討產業政策，並積極尋找未來出路。
今天hTC在全球的市占率已跌出10名外（第11名），這個曾經讓台灣人感到驕傲的MIT品牌不僅面臨關鍵存亡之戰，其他產業也面臨嚴峻的考驗，甚至連正在起飛的網路事業，也處在兵（中國企業）臨城下的危急時刻。
不要懷疑，許多台灣知名網站已被陸資企業併購，台灣在這場世界競賽中，還擁有哪些競爭優勢呢？
點出這些問題，並非「長他人志氣，滅自己威風」，而是連被台灣企業推崇並思法的三星都要對中國另眼相看時，台灣憑什麼可以低估這個實力強勁的對手─中國？
