面臨趨勢轉變，傳統PC大廠都在尋求轉型，如NB代工大廠廣達與緯創皆開始發展自有品牌資料中心產品線，又或是微星、華擎、建碁等，這些過去從DIY PC市場起家的業者，如今因應主機板市場萎縮，也紛紛往伺服器、工業電腦等方向開拓新路。
當中，建碁（AOPEN）的轉型之路其實已經走了一段不短的時間，從最初的主機板、光碟機，後來跨入數位看板市場，現在更強調不只是硬體製造商，更是一家系統解決方案的服務廠商。
建碁執行長蔡溫喜形容，他們就好像是孟母三遷一樣，而且實際上，為了將建碁從傳統的科技製造業，帶往數位服務業，他們確實也一改電子製造廠多位於工業區的做法，這次特別選在大賣場群聚的內湖地區成立自己的「大MiND場」。
何謂大MiND場？建碁解釋，mind代表用心，也是Mind in Digital和Mind in Design的縮寫，他們要將過去6年多來的轉型經驗，以數位電子看板的應用為基礎，發展成結合前台與後台的商辦服務合一展示空間。也就是讓客戶與合作夥伴親身體驗相關的應用商機。因此建碁也強調，這不僅僅只是一個賣場或展示中心，他們更要藉此提供顧問式服務。
除了在台灣設立旗艦店，建碁接下來也規劃要在歐、美、日等海外分公司據點複製台灣的成功模式，陸續開設海外「直營店」，然後再吸引全球更多系統整合商夥伴參與開設「加盟店」，將這樣的營運模式向外擴散，以期能茁壯成一個產業生態系。
為了表示對集團旗下建碁轉型的支持，緯創集團董事長林憲銘也親自到場為建碁大MiND場開幕站台。
林憲銘直言，建碁從過去的大量製造，轉變成一對一客製化服務的少量生產，等於是整個公司的想法和DNA都要翻轉，因此經營團隊也承受了很大的壓力。不過他認為客製化程度愈高就愈不容易被取代，自然可以帶來比較好的毛利，是對的發展方向。而且更重要的是，建碁的營運模式已經逐漸獲得歐美合作夥伴認同，未來可望一同把市場做大。
而他也形容，轉型其實就好像是在推石頭，一開始很慢，但一旦滾動，就可以跑得很快。以建碁來說，雖然因為處於轉型過渡期，同時又遭逢歐美低迷景氣的衝擊，過去幾個季度財報都呈現虧損。但林憲銘認為，建碁轉型的芽已經冒出來了，應該1~2年內可以看到成果。
（圖片左起為商業發展研究院董事長徐重仁、緯創集團董事長林憲銘、工業局局長沈榮津、建碁執行長蔡溫喜，四位共同出席建碁AOPEN大MiND場開幕）
