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電子業拚轉型,建碁也要開「MiND場」

文 / 何佩珊    攝影 / 何佩珊
2013-10-24
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電子業拚轉型,建碁也要開「MiND場」
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面臨趨勢轉變,傳統PC大廠都在尋求轉型,如NB代工大廠廣達與緯創皆開始發展自有品牌資料中心產品線,又或是微星、華擎、建碁等,這些過去從DIY PC市場起家的業者,如今因應主機板市場萎縮,也紛紛往伺服器、工業電腦等方向開拓新路。

當中,建碁(AOPEN)的轉型之路其實已經走了一段不短的時間,從最初的主機板、光碟機,後來跨入數位看板市場,現在更強調不只是硬體製造商,更是一家系統解決方案的服務廠商。

建碁執行長蔡溫喜形容,他們就好像是孟母三遷一樣,而且實際上,為了將建碁從傳統的科技製造業,帶往數位服務業,他們確實也一改電子製造廠多位於工業區的做法,這次特別選在大賣場群聚的內湖地區成立自己的「大MiND場」。

何謂大MiND場?建碁解釋,mind代表用心,也是Mind in Digital和Mind in Design的縮寫,他們要將過去6年多來的轉型經驗,以數位電子看板的應用為基礎,發展成結合前台與後台的商辦服務合一展示空間。也就是讓客戶與合作夥伴親身體驗相關的應用商機。因此建碁也強調,這不僅僅只是一個賣場或展示中心,他們更要藉此提供顧問式服務。

除了在台灣設立旗艦店,建碁接下來也規劃要在歐、美、日等海外分公司據點複製台灣的成功模式,陸續開設海外「直營店」,然後再吸引全球更多系統整合商夥伴參與開設「加盟店」,將這樣的營運模式向外擴散,以期能茁壯成一個產業生態系。

為了表示對集團旗下建碁轉型的支持,緯創集團董事長林憲銘也親自到場為建碁大MiND場開幕站台。

林憲銘直言,建碁從過去的大量製造,轉變成一對一客製化服務的少量生產,等於是整個公司的想法和DNA都要翻轉,因此經營團隊也承受了很大的壓力。不過他認為客製化程度愈高就愈不容易被取代,自然可以帶來比較好的毛利,是對的發展方向。而且更重要的是,建碁的營運模式已經逐漸獲得歐美合作夥伴認同,未來可望一同把市場做大。

而他也形容,轉型其實就好像是在推石頭,一開始很慢,但一旦滾動,就可以跑得很快。以建碁來說,雖然因為處於轉型過渡期,同時又遭逢歐美低迷景氣的衝擊,過去幾個季度財報都呈現虧損。但林憲銘認為,建碁轉型的芽已經冒出來了,應該1~2年內可以看到成果。

(圖片左起為商業發展研究院董事長徐重仁、緯創集團董事長林憲銘、工業局局長沈榮津、建碁執行長蔡溫喜,四位共同出席建碁AOPEN大MiND場開幕)

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