（「向創業家請益」系列座談第二場次，中為 Tomofun創辦人張友辰，其餘左起為讀者謝凱軒、段柏宇、廖家祥、陳憶帆。）
《遠見雜誌》八月號周年慶專題〈台灣憑什麼再贏〉，探討台灣必須再起的一波創新與創業熱潮，並連續舉辦系列「向創業家請益」活動，讓年輕人跟已經創業的導師面對面請益。繼9月頗受好評的第一場活動後，第二場活動於10月21日登場。分別由世界冠軍麵包師父吳寶春和Tomofun團隊的張友辰擔任創業導師。
第二小時座談，由創辦Tomofun數位公司（Together, More Fun）的張友辰擔任導師。去年7月創業，開發LifeCrumbs回憶月曆App，一上線即獲得國際科技專業媒體如TechAsia關注報導，也獲得知名蘋果iOS App評測網站《AppAdvice》推薦及最高評價。
張友辰台灣出身，小小年紀就到日本與美國留學，畢業於美國百森商學院（Babson College），該學院以創業科系聞名於世。座談當天，他穿著短褲、背著背包，一進門就以宏亮聲音和陽光笑容和大家打招呼。讀者和工作人員立即被他的熱情感染，氣氛變得輕鬆起來。
參與本場的讀者，除了陳憶帆是政治大學數位內容所學生外，大部分都已是創業者身分，如謝凱軒是數位音樂公司的經營者；段柏宇的工作室「約會診療室」，致力於讓男人更有魅力，獲得理想的愛情；廖家祥則是合功網路的創辦人，是台灣唯一以遊戲產業為主的數位廣告代理商。因此，更迫切需要有關業務拓展、人才選擇等更偏向實務的創業問題。
但由於個性和作風使然，與其說張友辰是創業導師，倒不如說他是參與了一場「創業公民咖啡館」。他在回答問題時，不斷拋出「所以你認為呢？」「如果是你會怎麼做？」等各種反詰，使現場彷彿一場腦力激盪大會。他認為，創業是「不能教的」，只能不斷從錯誤中學習。每個人都有自己的中心價值，也有自己的行為模式，會形塑出不同的團隊風氣，這也是創業最有趣的部分。
張友辰分享自己團隊的核心價值：探索（explore）、開明（open-minded）、有趣 （fun）。這些價值也體現在產品、伙伴、公司規則上。因此，在人才招募上，他將公司認同感放在技術、能力之前。
廖家祥好奇，對於新創的小企業，如何在公司規模小、又沒有知名度的狀況下，找到優秀的人才？張友辰將其導回公司的核心價值層面思考，他相信，利用各種機會、管道，不斷展現公司的核心價值，無形中也能吸引更多志同道合的人。「只要Show yourself（展現自己），認同你的、想加入你的人才，自然就會出現了！」
會談中，大家也輪流分享對創業有幫助的書，謝凱軒推薦《QBQ，問題背後的問題》，認為創業精神就是要發掘問題背後真正的問題，最終也必須回歸到解決問題。廖家祥則推薦《師父：那些我在課堂外學會的本事》。這本書由許多真實創業故事組成，對於想創業、或正在創業路上的人，具有參考價值。
對於創業的人來說，什麼事又是一定要做、或者必須學習的？他回應段柏宇的問題，認為創業最需要的，就是：走出門去！活絡養分、充實領域知識、拓展人脈，別困在自己一方小小的書桌前。張友辰以此延伸，舉出賈伯斯的名言，「當海盜比加入海軍更有意思」（It’s more fun to be a pirate than to join the navy.）為這場「創業小聚」作結。他形容，創業如同海盜一般自由，雖然充滿了未知的困難和危險，但也是這份未知讓人生充滿魅力。
張友辰熱情地鼓勵現場的創業伙伴，「我們每個人都有創業精神！」只要記得，創業路上，「時時微笑，永不放棄，」他再度開朗大笑。
