近十年來，瑞銀開辦瑜伽、籃球、壘球等社團，近500位在台員工中，約有150位員工至少參加一個運動社團。引領瑞銀運動文化的總舵手，就是陳允懋。已59歲的他，至今親自參加每個社團。
這天，陳允懋提著兩個大行李袋前來，一進會議室就掏出各種材質、顏色的球衣，算一算，將近15件，「這些還不是全部，只占2／3！」陳允懋鼓勵員工運動的出發點是「健康」，但逐漸從中領悟一套「球場識人術」。
「我從沒看過衣服隨便穿，球卻打得好的人！」178公分、近十年維持75～77公斤標準體重的他表示，一個人穿衣服的方式，就代表他對這件事的態度，「態度is everything（態度是一切）。」也是壘球好手的陳允懋舉例，曾有一位新進職員，明明是用右手投球、左手戴手套，但他卻買了右手手套，好一陣子才去弄來一個左手手套，而且還是玩具反斗城買的，態度馬虎。不出所料，半年就離職。
「球場和職場雖不能一概而論，但卻息息相關！」陳允懋指出，工作需要時間來驗證一個人自我宣稱的學經歷，但一個人說他會打球，給他一顆球，當場就能惦斤兩。通常，愛在球場上吹噓的人，在職場上多半「說的」比「做的」多。
許多瑞銀員工跟著陳允懋打球，才學到何謂「態度」。「每次練球都有值日生，負責拖地、拉開窗簾等工作，不管職位多大都要輪流！」掌管瑞銀財管投資產品與服務的副總裁曾慶瑞說，陳允懋往往是最早到球場的人，早把值日生工作做完。
運動也要混搭 鍛鍊易位思考
曾慶瑞表示，陳允懋要求所有基本動作都要到位，還親自教同仁如何「拖地板」，內場得乾淨到用一根手指去擦，不能有沙粒。「衣服搭錯鞋子，罰款500元！」曾慶瑞笑道，必須白衣配白鞋、深色球衣配深色球鞋。
除了「紀律」，陳允懋也觀察，一個人球打得好，背後一定付出大家不知道的努力，而且，要做正確的練習，「否則練習100個不對的動作，就會（變）對嗎？」因此他聘雇專業教練、國際級裁判，來指導同仁做正確且專業的姿勢。甚至找健身教練進行重量練習。「在運動場上有高度自我要求的人，職場上一定更鞭策自己。」陳允懋能做的，就是幫同仁在心中置入一個自我驅動馬達。
「老大在球場上，要求很嚴格，罵得可凶囉！」參加瑞銀籃球隊近七年，瑞銀財管副總裁顏明宏笑說，「老大」還讓他花了數萬元學到重要一課。原來，瑞銀籃球隊每週三清晨6點、每週五中午12點都要團練兩小時，不能出席要先請假，年終還會統計出勤紀錄，倒數兩名要請全隊吃飯。
「那不是開玩笑的，十幾位隊員加上眷屬，50、60個人啊！兩個人分帳，一個人都還要3萬～4萬元！」四年前顏明宏就是請客的「爐主」之一，至今仍「心痛」，現在再怎麼忙、再怎麼想睡覺，還是督促自己來運動。
攤開陳允懋的運動行程，每週二、四早上5點半跑步、7點健身；每週三早上6點、每週五中午各練兩小時籃球；每週六早上6點去壘球隊報到；週末不定時參加單車聚會；每週還做一次瑜伽。「我一樣24小時啊，只是清晨5點就開始一天！」他說，妥善利用上班前、中午與下班後時段，許多同仁都能身兼多個社團，「就如人生，運動也要混搭！」
不同社團、不同角色，也可鍛鍊「易位思考」的能力。別看陳允懋在擅長的籃球、壘球場上，是板起臉發號施令的「鐵血教頭」，來到瑜伽教室，他是全場年紀最大的學員，乖乖讓老師擺布姿勢，連講話都輕聲細語。
可是，每天晨起運動，真的不會累嗎？「也會啊！我每天要起床那一刻，都很想撞牆！」但他還是堅持到底。
很難定義陳允懋。每天早上，換下汗濕淋漓的運動服，穿上筆挺西裝，精力充沛出現在辦公室，防守或進攻、傾聽或發令，身手矯捷如他，靈活優游於各種角色，隨時都能打一場人生好球。
