大小領袖的四項職能

最近，聯合國祕書長10年兩屆任期將屆，接受美聯社採訪，報導說：「他對許多世界領袖關心自己是否持續掌權，更勝關心改善人民生活，感到失望。」

為什麼許多領袖，會令人失望？ 大約寫於西元前400年的周禮，久遠，但是，論述領袖職能，冬官篇的「考工記」，依然邏輯鮮明，值得參酌。

考工記開場：「國有「六職」…… 坐而論道，謂之「王公」；作而行之，謂之「士大夫」；審曲面勢，以飭五材，以辨民器，謂之「百工」；通四方之珍異以資之，謂之「商旅」；飭力以長地財，謂之「農夫」；治絲麻以成之，謂之「婦功」。」

撇開封建思想以及男女尊卑的社會結構，以現代眼光看，國有六職，可視為大小組織的運作，都需要六種職能，一是「領袖（王公）」，二是「行政（士大夫）」，三是「科技（百工）」，四是「企業（商旅）」，五是「農業（農夫）」，六是「文化藝術（婦功）」。

換言之，領袖的職能，就是「找出（論）大方向（道）」，讓行政、科技、企業、農業、文化藝術，各種人才，都能按組織的大方向，發揮所長。

發揮所長，目的是什麼？

找出大方向的領袖職能