從生產出第一顆燈泡開始，今年跨入125週年的飛利浦（Philips），已正式將照明部門獨立出去，另成立一家「飛利浦照明」（Philips Lighting）。
而目前飛利浦的主體，則合併醫療科技與健康生活兩大事業群。
但不管是哪一個事業體，目標都不只是「賣產品」，而是進階為「賣服務」，希望為客戶提供更完整、對環境更友善的解決方案。其中，更包括找出「循環經濟」的新商業模式。
2013年，飛利浦加入推廣循環經濟最起勁的英國「艾倫‧麥克阿瑟基金會」（Ellen MacArthur Foundation），成為循環經濟100家企業（CE100）中的一員。
如果循環經濟有教科書，那麼近年已摸索出相關商業模式的飛利浦，可以被寫入個案教學。
「從『永續』跨向『循環經濟』，飛利浦所思考的一直都是『如何做有意義的創新』！」主掌飛利浦永續發展策略的總監勞柏爵（Markus Laubscher）說，飛利浦發展循環經濟主要有兩個層面的思考。
一是在生態上盡可能減少碳足跡。另一則來自社會觀察，發現隨著新興市場崛起，中產階級也會大幅擴張，將以更快的速度消耗地球資源。
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