一九八三年，行銷大師李維特(Levitt)預言：商品世界大同的時代來臨了。由於世界各地的消費者愈來愈像，一種牌子、一式廣告就可以走遍天下。
李氏眼中的世界，深刻影響了八０年代的國際行銷，許多生產消費商品的跨國公司，紛紛改採一條鞭式的行銷策略。
不過，事情沒有這麼簡單。經過幾年的嘗試，企業界發現，李維特的大同世界缺了一點東西。
生產清潔衛生系列產品的寶鹼公司，響應李維特的口號幾年之後，就因這種行銷方式吃了虧。原來日本地區的幫寶適紙尿布愛用者紛紛移情別戀，原因是，感情纖細的日本消費者，受不了不夠含蓄的美式廣告。
高露潔公司也有類似經驗。光溜溜的手臂和大腿，在西方訴求效果很好，搬到東方卻不被消費者欣賞。該公司今年正在重新擬定棕欖沐浴系列的全球行銷策略。
進入九０年代，許多廠商瞭解到：產品國際化，不等於感覺國際化。
重視市場文化差異
行銷專家巴利戴指出，雖然世界各地生活型態的差距逐漸拉近，例如超市取代傳統市場，吃速食的人愈來愈多，但地域、文化所造成的特殊喜好，卻仍牢牢地影響著消費者，毫釐之差，即可能決定一項產品優勝劣敗。