限於篇幅，底下僅用條列的方式，整理說明15年來文創產業發展條件的變化：從創意市集到電子商務、從大型展會到選品店、從傳統媒體到社群媒體、從投資獎勵到群眾募資、從產業園區到創意街區、從B to B／B to C到P to P、從異業結合到協同合作、從物流通路到物聯網、從長尾理論到大數據、從設計思考到人工智慧、從prosumer到maker、從金融資本主義到新進步主義、從社區營造到社會企業等。「從……到……」的文字寫法，並非主張某項發展條件消失，另一項新的條件取而代之；其主要想要表達的是，新興力量的崛起，正在顛覆既有的思惟與做法。
對整體文創產業而言，這些巨大變化不只可創造可觀發展機會，同時也帶來可怕的挑戰威脅。市場競爭原本就非常殘酷，尤其對無法適應新環境變化的經營者更是無情。如何加強時代變遷意識，提高創新能力，是現今文創工作者的一大考題。
文創政策需要時代的創新力
