「解決問題」為導向 快速達成共識
音達叭是南非土著祖魯族和高薩族的用語，原本的意思是「故事」「報告」或「討論主題」，南非人還用它來形容一種傳統的開會方式。
開音達叭時，大家圍成一圈，每個人表達自己的意見，但要遵守規則：一，不必講立場，要講出的是你絕對無法讓步的地方，稱之為「紅線」；二，說明紅線的同時，也要對會議有所貢獻，提出如何讓大家達成共識的解決方法。
這次會議，法國就是引進這種簡單的協商策略，成功簡化了極為複雜的協商過程。
首先主席發出協議草案，支持的國家成一組，開始討論；其他人形成另一組，也開始討論，討論過後贊成草案的人也納入支持組。而受協議衝擊最大或是不願改變立場的國家則繼續討論，當他們解決了某個議題，就將它放入草案中，當然有修改的地方必須經過全體同意。
總之，音達叭的整個過程都以「解決問題」為導向，因而能夠快速達到共識。
公平、流暢、好溝通 人人都有參與感
其實早在2011年，全球氣候變遷會議在德班舉行的時候，身為主辦國的南非就採取過音達叭來開會。當時會議進行到一半，開始陷入僵局，南非主席眼看苗頭不對，再不想辦法，談判勢必破局，就要求主要的幾個國家圍成一圈，直接看著對方說話。
在場很多人看了感到非常驚喜，覺得這個方式讓開會過程既流暢，好溝通，又讓每個人有參與感，而且還很公平。
此次巴黎峰會中，甚至有一場音達叭在30分鐘達成共識。「每個人都發言，敵對的雙方站得很近講話，短短30分鐘就達到驚人的突破。」英國衛報這樣報導。
不過話說回來，音達叭並非萬靈丹，畢竟會是人在開，唯有開會的人敞開心胸，彼此聆聽，努力尋找共同點，才可能促成一場成功的會議。
