台灣半導體產業協會理事長、鈺創科技董事長 盧超群
把半導體當好萊塢，聚集全球英雄
如果台灣半導體產業不趕快想辦法把人才聚合、留在台灣，五年、十年以後，一定會追不回來。我看到美國、大陸都採用員工分紅配股，吸引人才，讓我飯都吃不下去。
台灣沒有天然資源，應該把半導體業當成好萊塢經營，想一想，人才都爭先恐後由全球各地勇赴好萊塢，沒人想到地大或地小，台灣也一樣，應該積極打造新求才政策，讓全球英雄群聚台灣。
聯華電子執行長 顏博文
這是國防競爭，不可掉以輕心
半導體產值，2009年台灣是大陸2.62倍，但2015的預測值，差距縮小到1.31倍，如果什麼事都不做的話，可以預期很快會黃金交叉，沒辦法掉以輕心。
大陸把半導體產業當國防工業，因為關乎資訊安全。這是一個國家的競爭，是一個國防的競爭。如果我們不想清楚，「矽盾」的優勢一定會變化。
聯發科資深副總 張垂弘
不要唱衰產業，努力引進高端人才
台灣半導體生態鏈非常完整，從上游到下游，左鄰右舍打個電話都可一起做創新，是其他很多國家都學不會的。但競爭力在下降中，雖然台灣現在占全球半導體市場高達22％，但好像從來沒看到大家在討論，如何把這市占率變成40％？
我們也面臨到人才漸漸減少，尤其在員工分紅配股改掉之後，變得更明顯，其他人來接觸台灣的人才也容易許多。環境更讓新的人才不敢進來，因為整個社會氛圍都在告訴年輕人，工作這麼辛苦做什麼，會過勞死，怎麼都沒想到，我們做的努力是為了推進整個科技的進步？還有最大的問題在大學校園，因為沒有足夠預算，沒辦法跟上最新製程、例如3D IC最新科技的研究。另外，不要唱衰產業，要想辦法引進高端人才。
華邦電子總經理 詹東義
要改變、創新，提供用戶更多價值
過去30年來台灣從矽谷那邊搶了一些生意跟活動過來，但是美國矽谷有因此消滅嗎？沒有。因為矽谷改變了自己，進入新的行業，到現在還是茁壯、蓬勃發展。
台灣半導體面對大陸威脅，競爭必然會發生，我們只有一條路：要改變。不是說生產技術或晶片設計弄得更先進，這些已經不是創新了，大陸遲早會把這些都建立起來。應該重新去檢驗商業模式跟產品，例如做IC設計、要有終端應用的概念，如何提供用戶更多價值，而不只是把CPU做得愈來愈快，那一定死路一條。
台灣創投教父、玉山科技協會理事長 王伯元
積極往外投資，整合資源向前衝
台灣晶圓代工的優勢還有五年，IC設計更少一點，大概剩三年，半導體產業是台灣的光環，如何維持？
第一個要積極往外投資，不只在大陸、在美國、歐洲，都要參與，對大陸的投資，也還要再更自由一點。第二，台灣在IC設計領域，公司很多，大大小小公司都有，是不是應該有更多的上下游整合或水平整併，這樣才能愈做愈大。第三，要整合研發資源。台灣全年政府科技預算999億，加上軍方200億，但是項目分得很散，是不是可以整合，集中給幾個重大的產業，台灣不是沒有錢，但要用在刀口上，才能發揮最大效益。
眾達國際法律事務所全球大中華業務主持人 黃日燦
引進世界級營運規格，不然注定要輸
每個企業的成長，自我成長是右腳，外部併購是左腳，所有跨國企業的成功都是兩隻腳搭配著來。但是台灣就只有靠自我成長，一隻腳的，照經驗法則，跑不過兩隻腳的。光是2011年到2015年半導體界有很多1億美元以上的併購案，但台灣幾乎沒有參與。
現在前面有虎，包括美國等國家，都沒有放棄過半導體，後面有一隻狼（大陸），他們是跟我們一樣單腳在跳嗎？當然不是，他們都用兩隻腳在跑。我們需要世界級企業營運的規格跟組織架構，不然注定要輸。
瑞銀亞太首席半導體分析師 陳慧明
「大者恆大」是半導體不變法則
台灣的企業應該加緊整合、整併，未來半導體產業會走向「大者恆大」，像是手機行業一樣，第一名賺大錢，第二名賺小錢、第三名賺不到錢。過去日本做記憶體產業，有六大公司，每一家都很大，每一家也都不夠大，最後還是韓國三星一家勝出。
台灣要走出去，也只能靠「大者恆大」這個概念，要有那一、兩家世界級的公司，台積電光是蘋果一個客戶的營收，就相當於全台灣賣鳳梨酥業者十倍的產值。
而從每家公司的資本支出，也能看出一些意義，三星今年預計在半導體上花150億美元，台積電今年的資本支出約110億美元；而大陸的中芯國際今年的資本支出14億美元，等於一個是造上太空的火箭，一個是造水上快艇，也能看出在半導體領域要成為世界級的公司，進入門檻愈來愈高。
大唐電信前總裁、北京清華大學信息科學技術學院副院長 魏少軍
2020年是關鍵，要認清自身優勢
大陸市場這麼大，絕對需要自己的晶圓製造。當摩爾定律走到10奈米以下，速度就會放慢了，大家都碰到牆壁，就給後面追趕的人機會，大陸1天搞不定、2天搞不定、3天總會搞定吧，到時候人才也會慢慢靠攏，只是時間問題。
2020年會是很關鍵的一年，在那之前，兩岸晶圓代工沒什麼競爭關係，比較互補，但是那之後就不好說了。
至於台灣IC設計業同行，他們的擔心可以理解，因為大陸早晚會超越，就像天要下雨，娘要嫁人。但這並不是說，大陸一崛起，台灣就會衰退，雖然大陸營收可以超過台灣，但台灣的同行要認清自己的技術優勢，發揮優勢，而不是把優勢變弱勢。
中國半導體行業協會執行副理事長 徐小田
競爭又合作，把整個產業做更好
現在兩岸態勢，已經不是你死我活。沒錯，市場經濟是要競爭，沒有競爭就沒有進步，但競爭裡有合作，要把整個產業做更好，絕對不是台灣死了，大陸半導體就可以做得更好。
中國半導體行業協會已凝聚了50個大陸國內的基金，創造了平台，對外資門也是開著的，只要有半導體相關的投資項目，大家都可以來談，每一個基金都有不同喜好，青菜蘿蔔各有所好，聚了幾個基金就可以把一個項目做成了，今天假如英特爾要賣股，我們也可以談，台積電要合作也可以談。
中國科學院微電子研究所所長 葉甜春
大陸是條大船 台灣可跳上來發展
大陸半導體發展的機會，也是台灣的機會，市場在大陸，終端用戶在大陸，台灣的IC設計公司應該來跟大陸的應用廠商、系統廠結合，這邊是一條大船，你為何不跳上來呢？如果像台積電這樣的大船，他說我不想跳你船上，這可以理解，但是一般的公司沒道理不過來。
前中芯國際副總、矽睿科技首席執行官 謝志峰
台積電難超越，但其他產業難倖免
2000年時，台灣除台積電、聯電很牛，還有很多很牛的IC設計公司，像是華邦電、旺宏、矽統、威盛、鈺創，聯發科當年還排不到第一名。那時候大陸什麼水平？IC設計基本是零，沒有展訊、也沒有海思，但現在，攤開大陸前十大IC設計公司，已跟台灣平分秋色，有的還超過台灣，十年以後，很可能達到美國水平，整體一定會超過台灣。
半導體封測的話，我想兩岸漸走向旗鼓相當，甚至大陸會有本土優勢，畢竟技術門檻沒有那麼高。然而，十年之後，我仍不認為大陸能超越台積電，就算投1000億、1萬億也不一定做得出一家台積電，這需要資金、人才、設備各方面的積累。
