代表經濟不景氣的黃藍燈、藍燈衝擊著台灣，燈號閃著跳著，映著企業老闆的臉泛起一陣陣青藍變換的顏色。
經濟變天，企業老闆們的臉色也變了，並且施展出各種大異於往昔的身段，一場新秀於焉上演。
在大眾媒體銳利的目光下，一向形象良好的中常委辜振甫，和另二位工商業總會領袖許勝發、王又曾聯手，五次呼籲政府挽救股市。一時坊間「中國信託股票套牢上百億」的傳言甚囂塵上，辜振甫事後一再表自建言絕非為自己，並表示今後要少說話。
新科立委濟業電子董事長謝來發也在本會期開始，親自到立法院以半價向同僚促銷「大哥大」。花旗鞋業總裁黃昭夫則在媒體密集曝光下宣布倒閉，更是台灣經濟發展四十年來所少見。
官方的統計數字也令人觸目驚心。今年一到八月，營利事業歇業家數比去年同期增加二三%，公司解散的比去年同期增加三六．四%，工廠開工數銳減二二．九%，註銷登記的卻高達四二．五%，顯示經濟活動嚴重衰退，彷彿寒冬提前來臨。
台大教授王作榮冷眼旁觀台灣四十年經濟發展，就明白指出，「這一波不景氣是過度擴張下必然的結果，」肇因於數年來持續出超，貨幣供給額大增；錯誤的匯率政策引發熱錢潮，以及長久以來台灣民眾收入增加，苦無投資工具的事實。
一旦股票上漲，原先的銀行存款就變成流動性極高的資產，釋出後如猛虎出柙奔向股市、房地產，不但炒高價格，更形成擴張消費、帶動物價上揚，甚至降低工作、投資意願，已經危害到正常經濟運作。
追討遊戲的代價
泡沫式的繁華幻為煙雲，金錢遊戲告一段落，現在才開始向恣意縱歡者追討遊戲的代價。
上海商銀協理王玉章歸納這一波不景氣中，「叫得最厲害的」的是介入股市過深、屬於邊緣產業、本業經營不善等三類廠商，三類廠家共同的痛處只有一個：錢。也就是資金周轉上出了問題，小則忙著調頭寸；大則遭到退票，信用出問題，未來可能走上關門一途。
儘管因為介入股市，企業資金被套牢或影響到本業經營的廠商數目和程度難以估計，但是股價指數由最高的一萬二千點下挫到兩千多點，上市公司的股票總市價已經由六兆多元縮水為兩兆不到，廠商的痛可說痛得刺骨寒心。
經濟部特別為輔導中小企業成立中小企業融資服務團，副處長林隆誼也不諱言，因為周轉不靈找上中小企業處的廠家高達七成。
指數從七十五年一路狂飆，上市公司也不斷增資，資本總額在五年間成長了一倍以上。
民間游資充沛，原本是企業改善財務結構、強化經營體質的良機，但是上市公司董監事持股向銀行質借的比例超過五０%的卻比比皆是(見表一)。當股市下挫時，銀行且會要求質押者補足市價差額，質押比例過高者必會阻礙公司正規經營。
正因此，國華投資顧問公司副總經理朱成志形容現在的股票市場是「海水下面一點都不藍，又髒又臭」，電動行情板上更是「到處都是地雷」。
缺乏風險意識
證管會主任委員張昌邦亦不諱言，行情好時，上市公司搶搭增資特快車，行情一下來，許多原本要增資的企業紛紛打退堂鼓，自動撤銷增資申請案。一撤回就音訊全無，可見根本視增資為個人謀利的工具，其心態值得檢討。
財務顧問林永法則指出，國內企業對資金調度普遍缺乏風險意識，當股市高唱凱歌時，多數企業主的直接反應是向他詢問「到那裡投資房地產」，而且是一塊錢當好幾塊錢用，大幅擴張信用，並沒有把股市賺來的錢用來再投資。
一旦股市榮景不再，加上央行限制土地融資額度、利率上漲，土地不易處理，再加上利息負擔可能還會吃掉本業原有的利潤，企業的處境確如雪上加霜。有些當初要求他提供投資訊息的顧客現在委託他處分資產，一榮一枯相去十萬八千里。
金錢遊戲的狂熱和甜頭，也創造出無數營求財務利益不落人後的企業人。兩年前爭開號子的熱潮才剛剛退燒，茶葉大王李瑞河的天仁事件還未落幕，財政部今年開放銀行新設又把企業界弄得人仰馬翻。第一批完成申請程序的籌設銀行幾乎把各大企業一網打盡，同一企業交叉投資數家銀行的也大有人在，「企圖心」表露無遺。
「企圖心」之一是為企業日後融資取得捷徑；更重要的是未來股票上市，隨便翻幾番，就可以不費吹灰之力地回收好幾倍，甚至數十倍，財政部首席參事戴立寧一語道破多數企業家的「心事」，因為據他估計，新設銀行至少要三、五年才有利潤。但是，一家虧損累累、十月時股票淨值跌落面值以下、可能被改為全額交割股的上市公司，竟也是新設銀行的發起人之一。
不務正業，勢必失去競爭力，花旗鞋業或許是例子之一，負責人黃昭夫公開向媒體宣布停業，指責銀行不肯雪中送炭，整個經濟部都為之震驚，工業局並曾以專案呈報經濟部。
不忘扁擔的教訓
但是與黃昭夫相交十多年的業者卻說，黃昭夫能幹、衝勁足，由鞋廠領班做起，十年就升任為花旗的總裁。可惜的是事業並末就此愈做愈大，反而由原有三個廠、員工一千多人縮減為以一個廠、一百多個員工收場，主因是他太熱中政治活動，疏忽了本業。
黃昭夫當上總裁之後，陸續出任同業公會、多個社團主要負責人，七十六年時曾身兼十個社團負責人或重要幹部，去年更斥資千萬參加國民黨內立委初選，結果只得到兩百多票敗北。 對外投資也不順利，熟悉他的人分析，黃昭夫三、四年前就搶先到孟加拉設廠、事先並未做過仔細評估，因為做鞋最重要的是按時交貨，海外投資時首要的就是考慮效率問題，結果黃昭夫卻在國內沒有做好，重心外移不順的情況下兩頭落空。去年全年花旗國內部分只生產四萬多雙鞋(一條生產線平均每月可生產五萬雙鞋)，可說敗象早露。
不務正業、忘情於金錢、權勢遊戲的企業秀場，猶如「扁擔與彩券」故事的再版－－挑扁擔的小販中了彩券，興奮地把彩券藏在扁擔裡，卻又把扁擔給丟了，失去吃飯的傢伙，也失去彩券，小販只落得空歡喜一場。
扁擔的教訓今天依然是企業生存戰中適用的鐵則。
決策者說話要兌現
「最近如果你聽政府的，結果也會和聽主力明牌差不多－－都會「槓龜」」，國華投資顧問公司副總朱成志年輕坦白，認為這一波不景氣中，社會大眾固然發現企業家汲汲營利的嘴臉十分醜陋，但是政府財經政策的表現也好不到那裡去。
中華經濟研究院副研究員郭文政則觀察到，過去台灣企業界和政府一起打拚，現在卻普通不信任政府，是否股市繁華幻象破滅後，企業界對政府處理經濟事務的能力也起了信心危機？
民間充斥著各種混亂、呈輻射擴散的訊息，一方面反映出解嚴後的社會效應，各行為業、民意代表、社團都開始各擁山頭，勇於伸張自己的發言權；一方面顯示各業對前景充滿不確定感、沒有共職，發言自然五味雜陳，但是多位經濟學者持平而論，紛紛指陳目前亂象和過去政策不當有關，而上任不到半年的新內閣適逢其會，也處理得手忙腳亂。
大家一起搖擺
中研院社科所研究員朱雲鵬做出統計，過去兩個月內，中央銀行的貨幣政策鬆鬆緊緊改變了三次；物價上漲消息一發布，央行即宣布從嚴，景氣滑落，就立即宣布從寬，對土地融資限制也是匆忙間大鬆大緊，看不出政策穩定性何在。
在經濟發展規畫上，經濟部既提出產業升級、淘汰不具競爭力行業，又矛盾地要求對產業平頭式的紓困。經濟學者王作榮、陳博志都期期以為不可。
至於經濟部所擬延長註銷退票期限的作法，更被評為帶頭破壞金融運作，後來雖被撤回，但和經濟部一度提出「經濟發展重於穩定」，不久又改口「經濟發展與穩定並重」齊觀，朱雲鵬分析這是因為主管官員急於表現，往往在極短時間內作出粗糙無比的決策，經過時間驗證，變難贏得信心。
攸關股市發展的財政部也「不應該說權威的謠言」，台大經濟系教授陳博志也指出，健金股市要靠具體作為，至於價格合不合理根本就不可說，也不必說，這類發言多了，徒增民間揣測，大家一起搖擺而已。
雖然豁達如玉作榮者會說：「作官的人說的話不能全部相信，」但是在台灣經濟發展關鍵時刻，要求決策者停止即興式的作為，務實擬訂對策，說的話一定兌現，應該是合理的期許與責全。
